房屋地产法务.docVIP

房地产法律业务是万新主要服务领域之一，万新对各类房地产业务，包括新类型的地产、物业项目和运作方式提供专业性意见，亦能对任何可能的问题提供法律意见和专业对策。 1、为投资商提供政策、法律可行性分析； 2、协助当事人拟订项目可行性研究报告、合作开发方案； 3、协助当事人办理房地产项目立项及其他各种政府批准手续； 4、协助当事人办理征地、出让、转让手续； 5、起草、审核征地补偿、安置协议，出让、转让合同等； 6、协助当事人制定拆迁政策，确定拆迁单位，处理拆迁纠纷； 7、草拟、审核委托拆迁协议、拆迁安置文告、拆迁安置协议等； 8、协助当事人编制工程招投标文件； 9、起草、审核工程建设承发包合同，原材料、设备采购合同； 10、监督工程及设备合同的履行； 11、协助当事人制定销售、租赁方案，选择代理商、广告商等； 12、草拟、审核预售契约、销售合同、租赁协议、代理销售协议、广告协议、管理公约及其他有关文件； 13、楼宇预售、买卖、按揭的法律文件的制作和登记手续，房地产交房、入住法律服务，组建业主委员会； 14、安排签署预售契约、租赁协议、管理公约等，为签约提供律师见证； 15、就土地使用权或在建工程或房地产实物抵押融资的法律可行性及按揭申请人资格向有关机构出具法律意见书； 16、草拟、审核贷款合同、抵押合同及其他有关文件； 17、协助管理公司组织产权人大会，建立业主管理机构，起草、审核物业管理公约、物业管理规章制度及其他法律文件； 18、受理各类建设工程设计合同、施工合同、房屋买卖合同、房屋租赁合同、担保合同等建筑房地产纠纷案件。主要职责： ? ?1、协助建立集团法律事务管理体系，并监督实施； ? ?2、参与集团重大项目或重大经济活动的法律流程控制，制订法律风险解决方案； ? ?3、对重大项目决策给予法律支持，参与公司兼并、收购、投资、招标、投标等重要经济活动，提出法律意见； ? ?4、对集团及下属公司各类合同的签订、履行、变更、终止与解除等合同流程的管控，起草审核修改重大协议； ? ?5、处理各类诉讼或仲裁案件及纠纷企业内部法务人员与经理人员的关系企业内部法务人员在参与公司商务活动时，他们的意见时常与经理发生冲突，对于商业性的意见，如果经理不同意，而要通过他们认为合适的方式达到目标，那么由经理作出决定。而对于法律意见，则应由法律法务人员决定。我们认为，在这里所谓的法律意见并非是指，某一项业务或活动能否开展以及如何开展，而是指开展这项业务以及以某种方式开展这项业务是否合法以及法律风险的大小，对于这些问题的判断应由法务人员做出，而对于该业务是否应当开展以及以何种方式开展，应由经理人员决定。如果企业内部法务人员认为开展某一项业务活动或以某种方式开展这项业务活动存在法律风险，那么他们应当直言不讳地提出来，这是他们的职责所在。优秀一些的法务人员可以提出一些建设性的解决方案供经理人员选择。但事实上法务人员并不是总能发现建设性的解决方案，那么他们做出否定意见也应当是他们正当履行职责。如果经理不听他们的法律意见，企业内部法务人员也有责任向经理的上级和企业内部法务人员的上级反映情况，也可请公司的外部律师提供法律意见。但是决策最终应当由经理人员做出，不论他们是否采纳法务人员的意见。外聘律师需要考虑的因素：企业是否需要聘请外部律师为其提供法律服务，需要考虑以下几个方面的因素：是否能够更有效率：Oslash; 需要看外聘律师能否提供更有效的服务。如果企业需要服务的法律事务非常多而且大多有时间要求，那么与外部律师的联络必然耽搁很多时间，这将影响他的工作效率。Oslash; 案件是否需要外聘律师对企业进行深入的了解，如果承办提供服务的法律事务需要对公司情况的深入了解，而外部律师对公司情况并不熟悉和了解，那么了解公司情况将需要一定的时间，这也将影响律师工作的效率。Oslash; 外聘律师是否能够集中精力承办公司的案件，如果外部律师同时为多家企业提供服务，那么他需要协调安排为各家企业提供服务的时间，这也会影响他的工作效率；是否具有专业优势：外聘律师必须具备企业所急需，而企业内部法务人员又不具备的专门知识和经验，费用发生情况：如果企业内部法务人员完全可以承担的案件或其他法律事务，由企业内部法务人员来承办可以节省大量的法律服务费用。企业内部法务人员与外部律师的关系在明确了企业在何种情况下需要聘请外部律师后，我们即可以理解外部律师与企业内部法务人员之间是一种互补关系，而并非竞争关系。就如同企业的税务工作和工程施工工作均分别由企业内部的财务部门和工程部门负责对外联络一样，除非企业没有内部法务人员，否则与外部律师联络的工作应由企业内部法务