房屋地产工程部经理职责.docVIP

房地产公司工程部经理 岗位职责： 1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗； 2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求； 3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行；制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全；负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要； 4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作； 5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中： 1）主持项目部周工作例会； 2）协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系； 3）落实周、月施工进度计划完成情况； 4）编制周、月进度计划； 5）编制资金计划； 6）审核变更洽商是否合理； 7）进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行； 6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。 任职资格： 1、教育背景：工民建、土木工程等专业大专或以上学历，中级以上职称，有项目经理证或建造师合格证优先； 2、工作经验：八年以上工作经历，在建筑企业或房地产行业负责大型工程项目管理工作五年以上； 3、知识/技能： 1）了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等； 2）熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点； 3）精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理，擅长工程项目管理； 4）精通房地产开发/建筑与工程行业项目工程的施工技术和管理办法，熟悉房地产开发/建筑与工程行业项目工程流程各环节的技术标准和要求； 5）熟练使用AutoCAD等制图软件、EXCEL2003； 4、素质要求： 1）规范导向：监控项目的进展和质量状况等，使之按预定的计划进行，通过监控、纠错、革新等举措，从整体增进现有系统的秩序性或新建系统来提高业务品质； 2）沟通协调能力：能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，善于制造机会、积极地去了解他人； 3）团队合作精神：愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流，共同分享信息、知识、资源，鼓励其他成员所取得的成就，促进群体成员间的合作； 4）影响力：通过向他人讲述理由、证据、事实、数据等直接说服别人，并且能巧妙地采用多种方式影响他人。 负责项目公司工程管理的全面工作，制订并完成具体项目施工计划，组织监督与项目工程相关的各项工作，协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作，确保项目的进度、质量，保障项目整体运作的正常运行。 岗位职责： （一）、部门管理 1、负责部门计划、组织、控制、协调与领导等全面管理工作，并对部门整体工作承担领导责任。 2、负责部门团队建设，对本部门员工进行指挥、指导、考核、激励与培养。 3、工程部制度、流程与工作标准的建立与不断改进。 （二）、工程管理 1、参与组织工程前期准备阶段工作： （1）配合公司总工室和设计院开展各阶段几个专业的设计工作； （2）施工图纸会审、设计交底，负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作； （3）施工组织设计及专项施工技术方案的审批； （4）审核开工报告，办理开工手续。 2、组织制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，负责审核施工单位的施工总进度计划和具体单位工程进度计划、月度进度计划及资金使用计划，经审定后组织实施并进行监控。 3、主持工程施工阶段的工地日常管理工作： （1）主持地盘例会； （2）负责对总包、专业承包、监理单位及设计等相关单位的日常协调、监督与评审； （3）工程进度报表、工程量的审核； （4）进度、质量与安全控制，对质量与工期与安全工作负全部责任。 4、负责随时跟进施工单位的进度状况，发现问题须及时解决。 5、对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故。 6、负责施工方案、工程变更、材料代用、签证等的审核工作，严格控制工程造价。 7、负责工程预（结）算的工程量复核审查，负责审核工程进度款及保修金等费用，并拟出复核意见报成本部。 8、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。 9、负责主持工程竣工验收，物业交接。 （三）、其他工作 1、配合其他部门的关于市场及消费者、建材、施工成本等调查。 2、配合成本部、合同部的工程总包及专业承包单位的考察、资格预审，参与工程招标工作，并负