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培训课程评估表 课程名称 培训讲师 培训日期 培训地点 学员姓名： 单位/部门 □我想匿名 请划√打分给出您的评估。我们将对您的回答予以必威体育官网网址。 您的意见对讲师和课程都很重要，请认真填写。 对课程设计与内容的评估 问题 非常同意----------------------非常不同意 1 课程内容安排层次分明、逻辑性强 7 6 5 4 3 2 1 2 课程内容安排重点突出，内容具有创新性 3 课程内容深浅适中，符合目标学员的要求 4 所用案例、练习及讨论有助于对培训内容的理解 5 学员手册或教材编排准确详细，有利于课后复习 6 所学的内容可以运用到工作岗位上 对培训讲师的评估 问题 非常同意----------------------非常不同意 1 讲师的举止得体，专业风度好 7 6 5 4 3 2 1 2 讲师的专业知识丰富，讲解思路清晰，语言生动 3 讲师的教学技巧好，能运用多种培训方法 4 讲师的课前准备及课程控制好 5 讲师的表达能力好，讲解通俗易懂 6 讲师与学员的互动性好，能调动学员的积极性 其它的一些意见和建议 非常感谢您的配合！ 新员工职前培训计划表 员工姓名： 到职日期： 所属部门： 直属主管： 用人部门 部门情况 介绍 1.部门工作目标及内容 《新员工文件袋》发放 1.岗位说明书 工作职位 介绍 1.工作描述 业务操作 介绍 1.工作标准 试用期工作目标确定 1.工作项目安排 跨部门沟通 1.部门工作的关联部及其主要职能 负责人确认： 日期： ＊请用人部门在5日内做好新入职人员的岗位培训计划，完成表单填写，于 月 日反馈人力资源中心/行政部，谢谢。 我已接受了以上所有项目的培训，公司鼓励我把心中所有的疑问提出来，并以此来确保我对这些内容的理解。我对以上项目都已知晓，并愿意遵守和执行，如有违反愿意接受公司相应的纪律处分。 参训人确认： 日期： 新员工培训信息表 序列 培训时间 培训课程 培训效果 此表人力资源部门保留。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四