房屋地产内训：房地产企业投资战略创新培训 -中房商学院.docVIP

房地产内训：房地产企业投资战略创新培训 【课程背景】 当前房地产投资环境正在发生变化，表现在三个层面：宏观经济环境、土地交易市场环境、投资的竞争环境。如何构建新形势下的投资战略，成为房地产企业当前一项重要的战略命题！ 房地产企业的投资分为三个层次：基于趋势的投资、基于机会的投资、基于项目的投资。对于趋势的判断与把握，这是任何一个房地产企业成功走向未来、实现规模增长所需要的重要能力。如何判断行业大势，如何判断近期走势，房地产企业是采取顺周期投资还是逆周期投资，本次课程将详细讲述。 在外部环境不断变化的情况下，未来的房地产投资机会在哪里？本次课程将分别从人口、区域、产业、城市化等维度进行分析，寻找投资机会。 在微观层面，房地产企业有哪些投资模式，如何选择战略性城市，如何选择城市片区，如何进行项目投资，亦是一项重要战略命题。 基于战略的房地产投资，需要房地产企业系统梳理自身的资源与能力，明确战略目标，明确产品定位与区域定位，在此基础上展开投资，减小机会型投资给企业未来发展可能带来的负面影响。 本次培训课程是敞开式培训，并辅以诸多实际案例，具有很强的互动性、针对性、实战性。可以启发学员企业思考未来房地产走势，寻找未来发展的机会，掌握房地产投资城市选择、片区选择、项目选择的框架体系、具体方法，提出具有启发性的建议，是众多优秀房地产企业投资经验的集中荟萃。 【听课对象】 房地产企业董事长、总经理、高层管理者等 【主要内容】 一、当前房地产投资环境正在发生变化 1、宏观经济环境正在发生变化 ?经济减速 ?产业转移与产业升级 ?城市化进入新的阶段 2、土地交易市场环境正在发生变化 ?市场周期波动 ?土地交易规范化、透明化 ?土地供应市场发生变化 3、投资的竞争环境正在发生变化 ?土地价格上涨 ?大型房企竞争优势明显 ?土地交易局部区域垄断 ?拿地方式多元化 4、如何构建新形势下的投资战略 5、房地产企业投资战略的三个层次 二、房地产企业投资战略之取势篇 1、如何看待行业大势 ?行业周期属性 ?经济大势解读 ?房地产未来发展驱动要素解读 2、如何把握投资时机 ?行业近期走势判断 ?如何判定本地楼市的泡沫程度 ?两种投资模式：顺周期投资与逆周期投资 ?案例分析 三、房地产企业投资战略之明道篇 1、未来的投资机会在哪里 ?从人口的维度寻找 ?从区域的维度寻找 ?从产业的维度寻找 ?从城市化的维度寻找 ?其他维度 2、投资策略 ?产品投资策略（产品组合、产品线策略等） ?区域投资策略（区域布局、区域聚焦策略等） ?产品布局与区域布局的关系 ?案例解析：新鸿基与绿城等 四、房地产企业投资战略之优术篇 1、投资模式 ?可以考虑的房地产投资模式 ?几种投资模式解读 BT模式及案例解析 资源整合模式及典型案例 合作模式 2、房地产投资的城市选择 3、房地产投资的片区选择 4、房地产项目投资策略 ?房地产项目投资决策流程 ?明确投资决策指标与投资标准 ?投资风险防范 五、基于战略的房地产投资 1、房地产企业战略与投资的关系 2、基于资源与能力进行投资 3、以战略目标为指导进行投资 4、以产品定位为前提进行投资 5、制定清晰的投资策略 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面