房屋地产之中层管理人员的职业道德培训课纲.docVIP

地产之中层管理人员的职业道德培训课纲 培训时间：1-2天 培训受众：中层管理干部。 培训收益：旨在通过培训使从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准。 老师寄语： 每一位应遵守的职业道德：、敬业、、、、、创新！ 培训目的： 1、强化提高的忠诚，敬业精神以及工作责任心； 2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容； 3、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质； 4、增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守； 5、明确职业操守的特质，提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。 第部分　职业道德七项修炼 忠诚１、忠诚是最大的资产２、忠诚是最高能力３、忠诚是核心竞争力４、培养忠诚意识、敬业１、敬业是最宝贵的财富２、敬业是一种责任心３、责任胜于能力４、敬业＝责任＝机会＝权力 服从１、执行力来源于对规则标准的遵守２、学会服从３、拒绝借口４、责任超越授权 四、勤奋１、勤奋胜过天赋２、领先一步的秘诀：比别人勤奋３、天道酬勤：开始付出会大于所得，不久所得就会超过付出４、永不放弃才会让勤奋结出硕果积极１、态度能否决定一切？２、积极心态的培养３、工作是什么？苦役？享乐？生活？事业？４、爱上你的工作、创新１、创新的价值：员工成功的阶梯、企业发展的核心能力２、创新的基本能力：提升学习力３、创新有思路：创新的三种形式４、员工创新思维的培养与运七、合作１、企业与员工是同舟共济的关系２、合作产生倍增效应３、老板心态与主人翁意识４、共享共赢 第部分 道德与职业道德一、道德为什么重要？1、修身、齐家、治国、平天下2、小胜凭智、大胜靠德3、欲事先做人二、职业道德谁？1、“一箭三雕”的职业道德社会利益、企业利益、个人利益2、哪一个是靶心----我为谁工作？为社会？为企业？为老板？为他人？为自己？3、----我是谁？市场视角：资源企业视角：企业文化、核心竞争力的载体也是主体个人价值没有单一维度４、扬帆航----我要到哪里去？谋生的需要：天下没有免费的午餐发展的需要：工作能在谋生之外给我们更多的东西发展的途径：做有职业道德的人 /view/41258a17a6c30c2259019e55.html 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！