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南宁房屋地产媒体渠道
南宁房地产广告媒体渠道
新媒体:南宁本土网站——南宁时空网、红豆社区、广西新闻网、住朋购友网、南宁老友网等。移动互联网:微博、微信、qq等。移动电视:公交车内移动电视。
优点:1.具有互动性。网上广告可以实时互动,无边界交流和反馈。
2. 传播广泛。多范围传播,成本低;
缺点:网络信息量大。网上信息更新速度快,信息持续性不高。
传统纸媒:南宁早报、南宁晚报、生活报、楼书、拆页、等
优点:1.报纸版面大、篇幅广、选择和利用比较充分
2.报纸的可信度高
3.编排灵活
4.易保存、图文并茂、印刷成本低、发行对象明确
缺点:1.报纸色彩感较差。
2.保存时间不长,利用率低。
3.报纸内容繁多,分散读者注意力。
DM:《榜样》、《住朋购友》。
优点:受众明确。南宁市内,这两本DM影响力比较大,且对象大多为有购买能力的客户。
缺点:传播受限。
户外传媒:各个交界路口广告牌、市中心LED、公交车车体、机场、火车站、地铁、饭店、医院、楼宇、电梯等
优点:1.视觉印象较好。
2.较好的消费刺激
3.不受时间和空间制约。
4.户外广告成本低廉。
5.生命周期长。
缺点:1.信息简单
2.受法律限制
3.无实时反馈,且受众难以统计。
4.覆盖面小。
电视媒体:如《南宁移动》、《广西电视台》、《南宁电视台》、《南宁都市频道》、《南宁公共频道》
优点:1.直观性强。图像与声音结合,有较好的冲击力和感染力。
2.影响范围广。
3.传达速度快。
4.可重复播放,增强受众的记忆。
缺点:1.费用昂贵
2.消费者有抗拒广告心理
3.不利于深入了解广告信息。
广播传媒:97.0《女主播》、《新闻910》、《私家车930》、《北部湾之声》
优点:1.有即时性。即传播速度最快。
2.传播范围有广泛性。
3.收听方式的随意性。
4.受众层次的多样性。
5.费用低廉。
6.具有灵活性、煽动性。
缺点:1.持续性不高。
2.传播方式单一。
3.“无图无真相”
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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