简述人性假设与需要层次的关系.pptVIP

* 内容 　以事为中心， 　　　人为中心。 形式 静态　　　　　　　动态 方式　　　制度控制和物质激励　　人性化 策略　　　近期或当前整体开发　预测与规划 技术　照章办事，机械呆板 科学性和艺术性 体制　　　　被动反应　　　主动开发型 手段　　手段单一，人工为主由　计算机完成 层次　　　　上级的执行部门　　处于决策层 管理 传统 现代 * （四）、现代人力资源管理学 （五）、人力资源管理的地位和作用 二、现代人力资源管理原理和职能 （一）、现代人力资源管理的原则 （二）、现代人力资源管理对象的特征 1、员工的基本特征 2、员工的动态特征 生理性、心理性 社会性、道德性 员工激励 自我保护机制 员工的成熟和发展 * （三）、企业人力资源管理的职能 1、吸收、录用 2、保持 3、发展 4、评价 5、调整 * 三、人力资源管理的三大基石和两种技术 定编定岗定员定额 员工绩效管理 员工技能开发 （一）、三大基石 绩效计划、绩效监测 绩效沟通、绩效考评 绩效诊断、结果应用 教育、培养、训练 * （二）、现代人力资源管理的两种测量技术 1、工作岗位研究 岗位调查、岗位信息采集、工作岗位分析、 工作说明书、岗位规范书 2、人员素质测评 1．在管理内容上，现代人力资源管理（ ） A．以事为中心 B.以企为中心 C．以人为中心 C.社会为中心 2．在管理形式上，现代人力资源管理是（ ） A．静态管理 B.权变管理 C．动态管理 D.权威管理 * 3．企业管理核心是（ ） A．物的管理 B.财务管理 C．人的管理 D.物流管理 4．（ ）不属于现代人力资源管理的三大基石 A．定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C．员工的引进与管理 D.员工的技能开发 * 1．（ ）属于人性的特征。 A．能动性 B.社会性 C．整体性 D.两面性 E．可变性 2．目前经济管理学界中出现的人性假设学说有（ ） A．经济人 B.社会人 C．管理人 D.复杂人 E．自我实现人 * 3．经济人假设理论中的“经济人”又称（ ） A．唯利人 B.管理人 C．社会人 D.实利人 E．复杂人 4．（ ）属于人本管理机制 A．动力机制 B.压力机制 C．约束机制 D.保障机制 E．选择机制 * 5．（ ）说明了人力资源开发目标的多元化 A．社会发展需要的多元化 B.不同员工的发展需求不同 C．个体发展需求的多元化 D.员工的发展需求可能改变 E．现有机构的多元化 * * 简述人性假设与需要层次的关系？ * * 一、人的管理哲学- 人性假设 生理的需要 安全的需要 自我实现的需要 受人尊敬的需要 感情的需要 （人际关系学说） 以工作的合理安排 满足其需求 社会承认以 满足其需求 以金钱 满足其需求 经济人假设 （X理论） 社会人假设 （Y理论） （参与管理理论） 自我实现人假设 复杂人假设（权变管理理论） * 严格的管理模式 管理是少数人的事 任务管理 严格的管理制度 奖励:胡萝卜+大棒 人的本性是 懒惰的 被动的 贪钱的 逃避工作的 X理论 * 胡萝卜+大棒 * 社 会 人 假 设 人的本性是 社会性的 任务管理+关心人 沟通及参与管理 集 体 奖 励 人际性的 群体性的 人的社会性的需求引起工作动机 人一人理论 2. * 重视工作环境 弹性的管理制度 着重内在激励