某某矿2016年关于开展“双增双降”活动的实施意见.docVIP

×××〔〕〔〕”活动奠定基础。 附件1：矿“双十策”活动立项书 附件2：矿岗位创新创效“1+1”活动立项书 附件3：矿五精管理项目立项书 附件4：矿“绝招绝技绝活”统计表 附件5：矿“双增双降”活动月度反馈表 附件6：矿双十策评价细则 附件7：矿“双增双降”活动进度表 附件8：矿“双增双降”活动任务责任分解书 2016年1月 日 （共印5份） 附件1： 矿“双十策”活动立项书 单位： 签字： 项目类别 项目名称 责任人 主管领导 创建目标 具体举措 实施效果及奖励 附件2： 矿岗位创新创效“1+1”活动立项书 单位： 签字： 立项项目 责任人 主管领导 创建目标 具体举措 实施效果及奖励 附件3： 矿五精管理项目立项书 单位： 签字： 立项项目 责任人 主管领导 创建目标 具体举措 实施效果及奖励 附件4： 矿“绝招绝技绝活”统计表 填表日期： 年 月 日 序号 单位 绝招绝技绝活名称 实施人 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 附件5： 矿“双增双降”活动月度反馈表 单位： 行政领导签字： 年 月 日 实施岗位流程增值“双十策”的具体做法、取得效果，具体数字和典型事例 推行岗位创新创效1+1的具体做法、取得效果，具体数字和典型事例 打造五精管理岗位（现场、窗口、线路、区域）的具体做法、取得效果，具体数字和典型事例 开展“三功两素三绝”训练的具体做法、取得效果，具体数字和典型事例 本单位 “双增双降”中发现的问题、查找的原因、改进的举措。 开展“双增双降”活动中有哪些建议和要求。 注：本表经本单位党政领导审阅，由行政一把手签字后，于每月20日将电子版、纸质版报企管部，电子版传党群工作部。附件6： 矿双十策评价细则 项目 分项 基本要素及定义 自查问题 措施举措 双杜绝 杜绝丢失 1．丢失的物品主要包括：材料、小设备、办公用品、零星杂品以及电、水、煤。2．丢失的渠道：（1）被偷盗。主要集中在运输途中和在作业现场的被盗。（2）被遗失。运输途中遗失；现场或临时存放点取用部分以后，对剩余部分不再顾及，造成剩余物品遗失。；长期闲置设备及各类物品,被认为是无主物品而遗失。(3)被扔弃。作业过程中尤其是作业完毕后，对小件物品和材料随意扔弃。设备拆除时，把可用设备、可回收设备材料按废物扔弃。设备及材料异地转移时，把可用的设备及材料按废物扔弃。（4）把公物直接送人，记入成本消耗。 杜绝浪费 主要包括：（1）钱财的浪费。不该花的钱花了，能够少花的钱多花。（2）设施设备的浪费。占用了完全没有必要的设施设备，或者过多地占用了设施设备，使其闲置部分增加。（3）物料、动力、燃料的浪费。不必要使用的被无功用消耗，不需要开启的耗能设备设施空载空耗，可以少用的被过度的消耗。（4）资源的浪费。回采率达不到应有水平，能够回收的不回收。（5）人力的浪费。安排多余人员上岗或设置无用岗位。效率低下，工效达不到应有水平。以及聪明才智不发挥。（6）时间的浪费。把工作时间耗费在无用无效的事项上，或者作业拖沓、慢慢腾腾，消磨宝贵的时间。 双再生 回收复用再生 回收是把已经使用过的、但是还具有价值和使用价值的物品收集起来。 复用是把回收的物品重新赋予使用价值功能，实现再生使用。回收的物品，有的可以自己复用；有的回收物品，自己不能复用，但是别人可以复用，无论归谁复用，都应回收。 修旧利废再生 修旧利废，是对回收的废弃物品不能直接复用的，通过修复或改制，实现以旧变新、变废为宝。 双替代 低成本替代 1、成本要件保全，实现数量的完全无损耗，品质的完整无损毁，价值的保持无损失。（1）数量保全，就是要使成本要件的数量完全，在投入岗位作业之前没有损耗。（2）品质保全，就是要使成本要件的品质完整，在投入岗位作业之前没有损毁。精心保管，精心搬运，才能使成本要件的