昆仑置业企业品牌战略.pptVIP

房地产行业品牌时代已经到来 房地产行业已经进入同质化竞争时代，独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点，降低推广成本，有利销售。 房产品牌能提高消费者在购房活动中对企业、产品的信任度。 出于对交易安全的保障、对物业保值增值的期望，消费者发出对物业品牌乃至开发商品牌的呼声，将成为必然。 进行企业品牌打造是大势所趋. 两个概念 “品牌”和“品牌形象” 两者的关系 品牌与品牌形象不可分割， 品牌是由品牌内核与品牌形象两大部分组成， 品牌形象是品牌表现出来的特征，反映了品 牌的实力与品牌实质，是品牌内核的外在表现形式 是可以被传播的整合体 品牌形象是赢得消费者忠诚的重要途径，能影响到 企业的发展与生存环境。 两者的区别 品牌：品牌内核与品牌形象组成，具有共性。 品牌内核：源自企业本身，在长期积淀中与消费者形成的认知关系 品牌形象：品牌名称＋品牌LOGO＋品牌口号…… 品牌形象：体现品牌本身的特质，挖掘品牌优势， 力图塑造品牌在竞争市场中的差异性，个性的东西 明确了两者的关系，也进一步清晰我们此次提案的目的：从解读品牌内核，打造品牌形象两方面探讨昆仑置业企业品牌。 那么昆仑置业要如何进行企业品牌打造呢？ 打造方式 品牌主题 年底客户答谢会 户外高炮 网站 报广/软文 其他媒体 房交会 业主互动活动 企业重大事件 企业公益活动 媒体 公关活动 整合传播 户外高炮：鲜明表现品牌主题。 网站：在显著位置将品牌主张予以展示，同时在主题的统领下展现各阶段活动内容，对品牌主张的支撑点从宏观上予以阐述（品质、项目、区域）。 整合传播——媒体形象更新： 报广/软文： 将品牌主题与产品诉求和活动炒作结合。 (单个项目与区域扩张诉求结合) 其他媒体： 将品牌内涵的传播纳入范畴。 （将各项目的打造放到企业整体发展的背景中） 整合传播——媒体形象更新： 房交会： 展示产品的同时，更重要的是面向公众和媒体进行企业品牌形象的传达。 (对昆仑置业各项目特征的表现，同时进行综合，构筑企业形象的主题) 业主互动活动： 在各项目举办的活动中，以品牌的具象化对参与者形成影响。 （综合表现企业的品牌实力） 整合传播——借助公关活动主动传播： 企业重大事件： 如企业周年庆典、更名周年庆活动等，是企业品牌对外传播的重要机会。 （着重于区域扩张或其他某一方面的诉求） 企业公益活动： 以社会热点或环境变动为背景的公益活动是企业塑造品牌的重要途径。 （尽量同企业品牌的主题进行结合） 整合传播——借助公关活动主动传播： 企业内部品牌整合，提升品牌意识 依托企业宣传平台： 内刊《客户通讯》辟出品牌建设专版，从不同层面、不同角度（品质、项目、 区域等）对形象主题进行阐释或表现。 公司内部会议、活动: 会议中对品牌建设思路进行明确，对昆仑置业企业文化进行完整定义;定期举行 品牌体验活动，以生动的方式强化员工的品牌意识。 工作计划 执行计划 工作内容 2009年 第一季度 第二季度 第四季度 第三季度 企业品牌系统梳理。 内容：品牌价值体系完善，包括视觉系统。 高炮、内刊、 网站建设执行 五月人居展： 在主城区内以新主题高调登场。 十月房交会 目的：品牌形象再次强化 年底客户答谢会 目的：品牌魅力集中展示。 各项目集中进行。 2008年品牌建设工作节点 08年品牌主题发布会 过程中各项目的推广也将与品牌新主题进行结合， 以求形成对品牌传播的有利支持。 9.20昆仑更名周年庆 目的：品牌形象再次强化 （一）、品牌体系标准化。 企业品牌系统梳理: 甲方提供资料，并对已有企业资料进行加工、整理。 汉嘉根据资料为品牌进行梳理，双方确定昆仑置业品牌 的价值体系。 1 万科品牌主张 产品、服务，一切围绕人和生活 突出其人文关怀的企业责任感 这就是万科对产品对企业的态度 品牌关键词 人文、生活、关注、细节、服务 06年品牌推广系列 06年品牌推广系列 06年品牌推广系列 复地品牌主张 一切都应该以人的视角去看待，用人的尺度去衡量，以人的要求为准则。 以人为蓝图，才能造就出最完美的建筑。 这就是复地对产品对企业的态度 作为杭州本土开发企业的领军企业，产品形态涵盖别墅、城市公寓、渡假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店等项目的开发。 专注于优质产品 强调产品整体外立面及景观的美观与和谐。 创造城市美丽 绿城◎紫桂花园 绿城◎桂花园 绿城◎绿园 绿城品牌主张 产品服务于企业理念—— 优质房产品开发与“创造城市美丽”的理念有机结合， 以一个城市运营商的角度为定位, 突出其企业的社会责任感。 这就是绿城对产品对企业的态度 区域市场竞争对手分析 创造生活 建筑家 专业构筑品 质生活 企业理