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价值取向对服务业顾客抱怨倾向的影响*

主题文章 价值取向对服务业顾客抱怨倾向的影响* ○ 范秀成 赵先德 庄贺均 摘要 顾客抱怨可以为企业持续改进服务和重新赢 动选择与哪些因素有关?什么样的人在什么情况下 得顾客提供有价值的信息,因此,研究顾客抱怨行为有 更倾向于采取什么行动?顾客为什么抱怨?顾客希 重要的现实意义。本文在对现有研究进行回顾的基础 望通过抱怨得到什么?影响顾客抱怨的因素有哪 上,借鉴顾客抱怨规划行为理论,通过实证研究分析了 些?关注顾客抱怨在管理上有何意义? 顾客价值取向对其抱怨倾向的影响。结果发现,顾客价 Plymire(1991),Fornell和Wernerflet(1987) 值取向不同,影响他们抱怨倾向的主要因素也不相同, 等采用经济理论分析了抱怨管理作为一种防御性营 这要求服务企业需要根据目标顾客的价值取向制定相应 销手段的重要性,提出在不满的顾客身上投入精力是 的政策。 值得的。沿着类似的思路,近年有关顾客忠诚效应和 关键词 抱怨倾向;服务业;价值取向 服务补救方面的研究进一步阐述了顾客抱怨对企业 *本研究得到国家自然科学基金和教育部优 的意义,以及加强抱怨管理对顾客满意和顾客忠诚 秀青年教师资助计划的资助。 的影响机制,并分析了不同的抱怨处理方式的有效 性。Hansen (1997)分析了顾客在不满情况下的反应,指 由于服务系统的高度开放性,服务企业要完全 出妥善处理抱怨有助于避免声望和顾客基础的损失。 做到“零缺陷”是非常困难的。当实际得到的服务与 此外,有的学者还对服务企业抱怨处理系统的要素 预期的服务不一致时,顾客便会产生不满。在此情 进行了研究(范秀成 2002)。 况下,顾客可能选择提出抱怨、保持沉默但转向竞 不满意是顾客抱怨的必要条件但不是充分条 争者、保持沉默并继续光顾。顾客抱怨中往往蕴藏 件。在不满意的情况下,顾客可能保持沉默并继续 着非常有价值的信息。通过顾客抱怨,服务企业可 光顾,也可能直接转向竞争者,或向亲戚朋友诉说 以了解顾客的真实需求,识别服务系统中存在的问 他们不满的经历,以便宣泄不满的情绪,而向企业 题,在此基础上持续改进服务。如果顾客抱怨得到 提出抱怨只是其中的一种选择。虽然在不同行业和 妥善解决的话,服务企业还可以平息顾客的不满,并 不同地区,顾客抱怨率存在明显区别,但总体上处 重新赢得顾客的忠诚。然而,在顾客不满的情况 在较低水平(Day and Bodur 1978;Andreason 1985)。 下,提出抱怨的比例通常很低,更多的人选择了沉 顾客抱怨的问题主要集中在缺乏专业性、服务不准 默或者散布不好的口碑,因此,探讨顾客抱怨行为 时、多收费和服务人员的态度及反应( 及其影响因素是非常必要的。 1978;Bitner et al. 1990)。顾客抱怨的动机主要表现 在:发泄不满情绪,澄清问题和责任所在,维护自 一、文献回顾 己的权益并得到道歉,得到某种程度的补偿,促使 顾客抱怨行为方面的研究大致始于20世纪70年 服务提供者改进服务。 代,主要受到西方消费者至上主义的影响。早期的 在迄今为止的研究中,大多数学者关注的是寻 研究(如Hirschman 1970)集中在对不同行业顾客抱 求建立各种能够解释和预测抱怨行为的理论和模型 怨总体状况的描述,归纳抱怨的性质和方式等。之 (Day and Bodur 1978;Day and Landon 1977;Blogdett 后,研究重点逐渐转移到以下几方面:在不满意的 1992),探讨影响顾客抱怨的主要因素。主要研

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