价值实现-Accenture.PDFVIP

® 埃森哲SAP 应用服务 价值实现 从SAP软件中迅速捕捉 更多商业价值 商业价值的挑战 ® 对于已在SAP 企业解决方案上投 更为重要的是，尽管绝大多数的 找寻实现价值的契机 入大量资金的众多企业和政府机构来 SAP调查受访者（98%）都清楚他们可 过去十年来，强大的变革管理能 说，仅仅保证项目按期完成且符合预 以也应该从企业的IT投资中获得更多 力被公认为是企业成功转型的核心先 算要求已远远不够。如今，最为重要的 价值回报，但仅有18%的受访企业建 决条件。时至今日，随着价值实现能力 是确保技术投资能帮助企业绩效获得 立了结构化的价值管理（或“价值实 为企业带来越来越多的收益，它正受 具体而可持续的提升。 现”）实践、方案或组织。 到更加广泛的重视，同被认为是成功 事实上，企业现有的应用系统能 如下文所强调，越 转型的另一项关键要素。 力仍具有很大的潜力去创造商业价 值，只不过它们尚未被充分利用。在 来越多证据表明，最为成 有充分证据证明，价值实现的能 埃森哲近期对100多家企业进行的一 功的SAP方案都在采取正 力对于实际业务成果和企业绩效提升 均有明显推动作用。在埃森哲近期调 项调查中，这一问题显得格外突出。 规而严谨的方法，以此充 查中，表现较好的企业——或是实现 参与此次调查的所有企业均已完成了 大规模IT应用部署。然而调查中，受访 分实现投资价值。 了更多收益绩效目标，或是加快了达成 此类目标的速度，它们都在其项目中采 企业认为通过IT项目与相关投资所产 用了更具结构化的方法来管理价值。 出的商业收益已达预期目标的竟然不 到10%。 同样，2009-2012年度的《SAP价 值管理最佳实践调查》发现，部分采 2009至2012年度的《SAP价值管 取了更加系统化方法来实现IT投资价 理最佳实践调查》也得出了同样的结 值的企业表示：在实现业务目标方面， 论——平均而言，企业只实现了其IT 自身取得了巨大成功。 投资55%的潜在的商业收益。 如图表2所示，价值实现的机会 规模可谓非常巨大。那些大量采用价 值管理最佳实践的企业，其商业收益 提高了60% ，IT投资回报率则