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房地产全程营销服务内容 1、全程策划代理 上海云庐房地产营销代理有限公司,专业为开发商提供全程策划销售代理服务，主要工作分三个阶段进行， 第一阶段项目定位阶段（做什么，卖给谁），我方提供基于市场详细调研后的产品定位、建筑设计、概念规划、开发周期、财务预算等建议； 第二阶段营销策划阶段（怎么卖），该阶段我司主要提供项目营销策略制定、推广计划制定、广告策划、培训计划制定、法律文件准备等技术服务。 第三阶段销售阶段，我方提供销售现场的设计方案，现场布局，销售人员的组织与培训，销售价格的拟定，销售节奏的安排与控制，销售活动组织等专业服务。 2、前期市场调研 为发展商提供在项目拿地之前的项目分析以及拿到地块之后的项目的市场定位工作，具体工作内容包括：市场调研、市场分析、消费者分析、投资者分析、消费习惯、产品定位、建筑规划、概念设计、开发周期建议、财务预算、可行性经济分析等专业建议。 3、策划顾问（广告企划） 为发展商提供包括项目策划（项目定位、项目规划、项目VI设计、租售价格拟定等）和营销策划（营销策略制定、推广计划制定、广告策划、培训计划制定、法律文件准备等）在内的顾问服务。 4、销售代理 为发展商提供销售过程中的销售代理、销售培训、销售诊断、销售策略制订与执行，售后服务等专业服务。 5、商业地产策划 为房地产开发商项目提供商业地产的市场调研与分析、商业策划、产业定位、商家建议、招商策略等，具体服务内容包括地块调查，商圈，商用物业，相关产业市场的市场调研与分析，竞争项目分析，项目定位以及竞争战略分析，总体开发模式与营运策略，主力商家与投资者组合进驻分析以及建议，产品建筑设计和环境配合建议，营销，招商主题和推广策略，项目投资效益分析等。 6、分销代理 为房地产开发商提供除项目所在地之外的全国销售，通过我方全国销售网点，在异地通过我司“分销系统”以最节省、最便捷的销售方式，提高销售进度和额度。 7、商业招商 为房地产开发商项目提供商业招商服务。 8、企业形象顾问 在产品同质化竞争日趋激烈的时代，房地产开发企业品牌形象问题日益重要。从房地产项目品牌建立健全开始，为房地产开发企业的持续发展提供企业形象品牌建设与维护服务。 房地产营销策划 　　营销策划主要包括了三部分服务内容：市场定位与产品设计定位，市场推广策划，项目销售策划（项目销售阶段）。 　　●市场定位与产品设计定位： 　　根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。 　　具体内容包括： 　　项目总体市场定位 　　目标人群定位 　　项目开发总体规划建议 组团规划建议 交通道路规划建议 户型设计建议 整体风格建议 外立面设计建议 园林景观规划建议 社区配套设施 会所建议 楼宇配套建议 建议装修标准建议 装饰材料建议 物业管理建议 　　● 市场推广策划： 　　根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。 　　具体内容是： 　　市场推广主题定位：市场推广主题，市场推广概念，项目核心卖点提炼 　　项目案名建议 　　销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制 　　广告策略 ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意（报纸，户外，电播等） 　　媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期 　　公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行 　　● 项目销售策划（项目销售阶段）： 　　此阶段主要是帮助发展商制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理顾问，帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。 　　具体内容包括： 　　开盘时机选择，回款计划，回款方式，定价方法，付款方式 　　销售组织，销售计划，销售控制，销售流程，统一说辞 　　销售培训，销售制度，销售现场包装策略，样板间策略 　　销售现场管理，客户资料管理，客户服务跟踪，促销计划 　　促销策略，月度资金分配，月度销售分析，竞争对手跟踪 　　市场机会点分析，深度卖点挖掘，价格策略调整 　　销售策略调整 　　房地产营销策划的概况 　　1．世界房地产营销观念演进历史 　　我们熟知的房地产营销观念，并非与商品经济与生俱来的，它是客观经济环境的产物，当然，它是一系列销售观念基础上演化而来的。 　　（1）生产观念阶段 　　此阶