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旅游规划 2012年6月 旅游规划的分类 时空二维分类 旅游规划的内容 旅游规划的深度要求 旅游规划的权威等级 旅游规划的编制步骤 旅游资源调查与评价 1.旅游资源的调查 2）调查的内容：p116表4-3 3.旅游资源评价 1)内容 2）方法 第5章 旅游市场分析 应该分析什么 市场的现状与构成 市场背景 市场预测 市场竞争者 1.市场现状 市场总体规模、收入 空间结构（客源地构成）、时间变化 旅游者特征、行为特点 旅游者消费结构 旅游者满意程度 2.市场竞争格局——市场竞争分析 4.市场预测 季节变动分析法p158-160 时间序列法 相关预测 无历史数据的旅游市场预测 最大容量倒推法 潜在市场倒推法 综合平衡法 最大容量倒推法 旅游区总面积为7100万平方公里,可游览面积按25%计,即S=7100*25%=1775平方米，游览逗留时间t=3小时，一天开放T=10小时，空间容量为N=500平方米/人，一年可供游览的时间M=9个月。由此可以计算出一年的最大游客容量: Y=S/N×T/t×M×30=1200万人/年 实际接待与最大容量有差距，按一般旅游区的接待规律，快速增长阶段末利用率为5%，腾飞阶段末为10%，成熟阶段末利用率为15%，那么近、中、远期接待游客量分别为60万人、120万人、180万人。 潜在市场倒推法 根据国内外运作经验，2005年（近期末），期望有30%的本区居民、8%的本市居民、2%的周边城市居民、600万的著名景点游客中2%造访本景区，共计约60万人； 2010末，期望有45%的本区居民、15%的本市居民、5%的周边城市居民、1000万的著名景点游客中6%造访本景区，共计约210万人； 综合平衡法 第6章 旅游发展战略分析 一、旅游发展战略规划的基本内容 战略定位包括： 性质定位（广泛适用） 产品定位（我们的小区域规划适用） 市场定位 形象定位（经常选择） 产业定位（经常选择） 二、发展战略制定方法——SWOT分析法 举例:云南建设国际旅游目的地的SWOT分析 第二步，评定各变量的权重及分值。权重值的设定根据每一组指标中各自变量的重要程度得到。对每个指标的评分，主要参照竞争者的总体水平来定。整个变量分值的确定采取专家匿名评定方法进行，最后汇总得分（见右表）。 第三步，计算SWOT分析的总分值。根据对各变量的评分制和确定的权数，计算总分值。从表中数据可以看出，云南作为国际旅游目的地的优势和劣势相比，优势分值高于劣势分值，因此SW轴位于上半部分；面都外部环境的机遇与威胁相比，机遇值大于威胁值，在OT轴上位于右半部份；将内外条件分析重叠形成SWOT战略分析图（参照图1），可明确云南建成国际旅游目的地的战略定位应该为“进攻战略”。 第四步，通过对云南旅游发展和建设国际旅游目的地的各因素进行综合分析后，确定云南旅游发展采取“进攻战略”，并据此制定了云南旅游发展的具体行动计划。 第一，× × × × × × × 第二， × × × × × ×v 参考：辽宁大学校园旅游发展战略规划（二级目录中为必有内容） 战略基础分析（以往战略理论，用模型1-2） 分析 结论：辽宁大学校园旅游发展态势的基本判断 战略定位 总体（性质）定位 产品定位 市场定位 形象定位 战略目标 分期目标 战略重点（可考虑加战略方针） 战略措施 近期任务 第7章 旅游空间布局和功能分区 二、旅游空间布局基础理论 区位理论 关于人类活动，特别是经济活动空间组织优化的学问。（杨吾扬，1989.） 区位 指某事物占有的场所，具有位置、布局、分布 位置关系等方面的意义，并有被设计的内涵。 经典区位理论： 杜能区位论、韦伯区位论、中心地理论 中心地理论(Central Place Theory)， 由德国城市地理学家克里斯泰勒（W.Christller）于 1933年最早提出。是研究城市空间组织和布局时，探索最优化城镇体系的一种城市区位理论。即假定某个区域的人口分布是均匀的，那么为满足中心性需要，就会形成中心地商业区位的六边形网络。 旅游中心地是在目的地体系中发展起来的，具有较强游客集散、旅游与游憩服务、行业管理与协调功能的城市或集镇。 旅游中心地体系 增长极理论（Growth pole theory） 是法国经济学家佩鲁于1950年代提出的非均衡区域发展理论 。其主要思想是：经济增长不是在每个区域都以相同的速度增加，在一定时期增长的势头往往集中于某主导经济部门和有创新能力的行业，而这些行业部门一般趋于向最佳区位聚集，通常是区域的大中城市 。因此，这些大中城市往往成为区域经济发展的增长极，并通过扩散效应带动所影响地区的经济发展 三、旅游空间布局的表达方式 点 节点是人口