[应用文书]QM05资源配置管理及支持.docVIP

第五章 资源配置、管理及支持 5.1 概述 本章适用于人力资源、设备资源、环境与设施的管理与控制。 5.2 引用文件 5.2.1 QM03 质量体系、组织和管理。 5.2.2 QM06 检验检测实施。 5.3 职责 5.3.1 办公室负责人力资源的配置与管理工作。 5.3.2 经营管理科负责设备资源的配置与管理工作。 5.3.3 检验车间负责检验检测范围内的环境与设施的控制与管理工作。检验检测范围以外的环境设施由办公室负责管理。 5.3.4 站长（管理者代表）负责资源配置和管理的审批。 5.4 人力资源 5.4.1 要求 5.4.1.1本组织拟聘用的质量管理、工程技术和检验检测人员必须具有良好的职业道德和声誉，具有适用的理论背景，以及5年以上的特种设备制造、检验或相关工作经验。 5.4.1.2 技术负责人应具有相关专业工程师以上任职资格，且取得国家特种设备安全监察部门颁发的压力容器检验师或气瓶检验员资格证书。 5.4.1.3 质量负责人应具有相关专业助理工程师以上任职资格，且取得国家特种设备安全监察部门颁发的压力容器检验师或气瓶检验员资格证书。 5.4.1.4 检验检测人员必须经过培训、考核，取得国家特种设备安全监察部门颁发的压力容器检验师或气瓶检验员资格证书。 5.4.1.5 拟聘用的人员必须身体健康,能适应检验检测工作需要。 5.4.2 聘用 5.4.2.1 技术负责人、质量负责人、办公室主任由站长直接聘任。 5.4.2.2 其它员工由办公室确定聘用办法，择优推荐，由站长聘任。 5.4.2.3 本组织员工录用后一律按《劳动法》的规定签订劳动合同。 5.4.3培训与教育 5.4.3.1 新员工由办公室组织进行上岗培训和考核，必要时可委托有关专业机构进行上岗培训和考核。转换工作岗位或中断本岗位工作六个月以上时，视同新员工进行上岗培训和考核。 5.4.3.2 办公室定期制定员工的继续教育计划并组织实施。 5.4.3.3 质量负责人或技术负责人定期组织全体员工进行国家相关法规、标准的培训和学习，新标准、新法规应在执行前及时组织学习和贯彻。 5.4.4 考核 5.4.4.1 员工的工作实绩由办公室组织考核，工作质量由质量负责人组织考评。 5.4.4.2 工作实绩考核由办公室制定考核办法报站长审批后实施。工作质量考评由质量技术负责人依据国家和主管部门有关规定进行。 5.4.4.3 工作实绩考核、工作质量考评均是本组织确定员工薪金和岗位的主要依据。 5.4.5 奖惩 5.4.5.1 工作实绩、工作质量优秀，对本组织或社会做出重大贡献者，给予加薪或一次性物质奖励，具体奖励措施由办公室根据个案提出意见，报站长（管理者代表）批准后执行。 5.4.5.2 工作实绩考核为差或工作质量考核为不合格者，停薪试用六个月，试用期内按国家最低工资标准发给生活费。试用六个月后，工作实绩或工作质量考核仍达不到要求者，予以辞退。 5.4.5.3 出现下列情况的员工，本组织将予以解聘或辞退： a. 未按安全技术规范的要求进行检验检测而发生检验责任事故； b. 管理责任人员因管理失误发生人员伤亡事故或酿成重大经济损失； c. 因工作质量原因导致组织停工、停业或导致组织形象受到重大损害的直接责任者； d. 伪造检验检测数据或出具虚假检验报告者； e. 出让或故意提供本组织和用户的必威体育官网网址信息，造成组织或用户受到损害者。 5.4.6员工档案 5.4.6.1 办公室为本组织所有员工建立员工档案。 5.4.6.2 员工档案包括员工基本情况登记表、学历证书、资格证书、聘任文件、各类培训结业证书及技能考级证书的复印件和考评考绩材料。 5.4.6.3 组织内部对员工的处分、处罚材料不列入员工档案材料。本组织或组织外部对员工的奖励材料，应列入员工档案材料。 5.5 设备资源 5.5.1 范围 5.5.1.1 设备资源指检验检测用仪器设备、计量器具及检验用物资。 5.5.1.2 设备资源管理包括申购、验收登记、使用管理、维护修理、周期检定或校准、报废及建档等环节。 5.5.2 仪器设备 5.5.2.1 仪器设备应根据TSG Z7001《特种设备检验检测机构核准规则》的有关要求及检验检测工作的需要择优合理配置。 5.5.2.2 本组织的仪器设备分为“完好”、“准用”、“停用”三种状态。“停用”仪器设备在未恢复性能和改变状态之前不准用于检验检测工作。 5.5.2.3 使用人员在使用仪器设备前应经过培训，熟练掌握仪器设备的性能和正确的操作方法。 5.5.2.4 仪器设备的使用、维护、保养由使用者负责。重要设备、有特珠要求的设备或专业技术要求较高的设备委托专业单位进行维修和保养。 5.5.2.5 外协、分包用仪器设备应签订协议，使用前应确认处于检定或校准有效期内，且处于完好状态。