湛江港至廉江原油管道工程HSE作业计划书资料.docVIP

湛江港至廉江原油管道工程 HSE作业计划书 编制：审核：批准： 胜利石油化工建设有限责任公司年月日1工程概况工程相关方 建设单位： 设计单位：监理单位：施工单位：胜利石油化工建设有限公司1.2工程说明 工程—廉江中间站约51公里φ813mm管道线路敷设施工。 1.3主要实物量表 序号 名称 规格及型号 单位 数量 备注 Φ813×10.3 L450# 公里 51 2 2 HSE保证措施 .1 HSE管理目标 健康（H）目标：无疾病流传，无辐射、无有毒气体损害人身健康 安全（S）目标：重大人身伤亡事故为零，交通事故为零，重大火灾事故为零，杜绝工亡事故，减少一般事故。 环境（E）目标：最大限度保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染和水体污染事故 科学管理，持续发展。 HSE管理组织机构 为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组。HSE管理领导小组包括项目经理、项目副经理、项目及各专业责任人员组成；项目部设立专门的HSE管理责任人员，负责项目的HSE管理工作；各施工队设立以施工队长为第一责任人的HSE管理小职责 项目经理职责 项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 组织制定安全程序和HSE管理工作计划。 主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。 组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。 定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。 HSE管理部职责 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开各部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。 服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见。 负责组织HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 在正常生产过程中，随机抽样评价HSE实施效果。 负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和领导小组提交书面报告。 负责员工HSE管理知识和技术规范教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。协助经理搞好对突发事件应急措施的制定和监督实施。各业务部门职责 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。 服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。 负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。 协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。 施工队长职责 保证上级各项HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责。 负责组织对员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识。 定期召开施工队HSE例会，及时解决HSE管理贯彻执行中的有关问题。 督促、参加并指导作业组每周HSE活动及班前讲话。 定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件。 发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。 HSE监督员职责 参与制定相关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。 负责组织员工进入现场前的HSE教育。 监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。 及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。 参加项目部HSE检查及事故的调查处理。 负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。HSE控制措施项目开工前，由该项目的HSE管理组织机构对施工地理位置、自然环境、社会环境等特点进行全面调查。按照公司的Q/HSE体系要求制定出符合本工程的HSE控制措施。施工准备 5.1.1人员施工前对施工人员进行HSE教育，告知危险源和控制措施。特种作业人员持证上岗，加强技能培训，搞好岗位练兵。严格按业主方管理规定执行。 车辆设备 严格按照起重、运输安全环保管理规定执行。 定期设备检查、维护保养。 特种作业人员持证上岗，加强技能培训，搞好岗位练兵。 加强电工巡检，确保电气设施运行良好。“三超”拉运挑线使用合格工具。 物料管理 供应部门负责购买符合国家标准要求的危险化学品。 人员配备劳保用品，材料按安全要求摆放。 现场配电 装漏电保护器，配电盘按规定固定放置。 电线绝缘好、线头包扎牢固。 临时线路按标准架设，采取防雨防潮等安全措施。 消防器材 按标准配备足够合格的