管理责任与沟通管理程序QP0501.docVIP

东菱技术股份有限公司 文件编号QP0501文件名称管理责任与沟通管理程序生效日期2011年12月15日版 次：1.0页次： 第1页共6页制 订审 核核 准 修订履历版次修订日期修订依据申请部门修订者1.02011年12月15日新制订行政部 文件编号QP0501文件名称管理责任与沟通管理程序生效日期2011年12月15日版 次：1.0页次： 第2页共6页1、目的 1.1 确保公司管理系统的有效性与适宜性，并能持续改善系统的运作； 1.2 对与管理有关的各类信息进行有效控制，确保公司内、外部信息及时准确传递和交流畅通， 以增强顾客和相关方满意； 2、适用范围 2.1 凡与品质有关之管理、执行、验证工作所需人员权责及部门间相互关系； 2.2 公司内部的信息传递与处理，及与外部各方面的信息交流。 3、权责 3.1 总经理负责决策公司发展战略及公司组织架构； 3.2 行政部负责管理制度的制订、完善； 3.3 各部门主管负责本部门各阶层职责与督导； 3.4 各部门负责其主管程序运行中相关信息的收集、处理、沟通和交流； 4、定义：无 5. 流程图:略 6、程序内容 6.1 组织架构表（见附表）； 6.2 各管理阶层部门管理责任与沟通 6.2.1 总经理管理责任 执行国家法律、法规，宣传满足顾客要求以及执行法律、法规要求的重要性；对伺服电机和伺???驱动器的设计和生产负全面责任； 决策机构设置，任命各级领导，规定其职责、权限和相互关系； 制订和批准质量方针和质量目标； 为质量管理体系运行提供必要的资源； 主持召开管理评审会议，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性； 6.2.2 研发中心总工管理责任 在总经理授权下分管技术部和品质部，对伺服电机和伺服驱动器的设计负技术、质量方面的责任； 负责新产品开发和技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高技术水平； 负责技术文件的审查和批准，对技术文件的适用性、充分性和有效性负责； 及时处理技术、质量工作中的重大质量问题； 负责产品实现过程的策划和顾客财产的管理； 负责检验点的设置，组织编制《检验指导书》； 负责生产全过程的检验和试验，标识检验状态，对不合格品出厂的事故负全面责任； 文件编号QP0501文件名称管理责任与沟通管理程序生效日期2011年12月15日版 次：1.0页次： 第3页共6页统一管理公司监视和测量设备，按规定校准和周期检定； 负责不合格品的控制和产品质量信息收集、整理、分析和反馈； 负责采用适用的统计方法进行数据分析； 认真填写检验报告和记录，保证检验原始记录完整，产品质量档案齐全； 按总经理授权代行有关职权； 6.2.3 生产中心副总管理责任 在总经理授权下分管采购、生产工作，对伺服电机和伺服驱动器的设计和生产负材料保证、生产质量方面的责任。 执行国家安全生产法律、法规，对实现安全、文明生产负责。 组织对供方和外包方的评价、选择，对供方和外包方实施动态管理和控制。 组织编制物资采购计划，全面、均衡地完成物资供应工作，对采购产品质量负责。 做好物资的验收、防护、贮存和发放，保证物资完好无损，保持原有的质量。 负责与供方的沟通，建立供方档案，增进与供方的关系。 负责生产计划编制、实施和调度，在确保质量的前提下，全面完成生产任务。 负责设备和工装管理，搞好维修保养，确保设备完好。 加强生产过程控制，严格工艺纪律，确保产品质量。 负责对生产环境的管理，搞好文明生产。 按总经理授权代行有关职权。 6.2.4 行政部总监管理责任 在总经理授权下负责公司的日常行政管理、对外公共关系和宣传等工作，为企业树立良好形象； 负责公司质量目标的管理和考核； 负责质量管理体系的策划，组织编制质量手册、程序文件和管理性文件； 负责管理评审计划编制、资料收集，协助总经理组织管理评审； 负责制订内部审核计划，在管代领导下组织、协调内审活动的展开； 负责员工培训教育的组织、协调与考核； 负责文件打印、复印及收发，建立和健全档案资料管理，实施对文件和资料的控制； 负责记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需的控制； 按总经理授权代行有关职权； 6.2.5 营销中心副总管理责任 在总经理授权下负责市场调研、收集、整理和综合分析市场信息，为产品定为、更新换代、市场开拓提供依据； 文件编号QP0501文件