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一、北京奥运会对我们的启示 （一）大赛组织形态正在发生深刻转型 竞技体育是一场没有硝烟的战争；参加大赛是一次没有流血的战役； 战争组织形态正在从： 1.集团化向集约化转变 2.机械化向信息化转变 大赛组织形态正在从 1.个体型向团队型转变 2.战役型向战略型转变 3.生理机能型向中枢神经性转变 4.平面性向立体型转变 5.经验指挥型向数据依赖型转变 因此，大赛需要战略设计，需要系统思维，需要程序推进 （二）运动训练发展趋势 1、项目认识立体化 2、科技攻关一体化 3、攻关数据信息化 4、训练控制工程化 5、参赛控制程序化 6、训练攻关国际化 （三）北京奥运会成功参赛经验 1、精神动员、励志争光，塑造良好心态，打造必胜的 信念系统； 2、备战心态转变：低调备战，哀兵可胜；调控社会期望值，低调宣传； 3、坚持查找问题，带动源头创新；乒乓球、举重、射击等；七次盘点； 4、强化金牌系统：要素、结构横向要素整合，纵向里程碑事件； 5、程序化参赛：三个方案—金牌倒计时计划、程序化参赛方案、突发事件应激预案；参赛控制程序化； 6、科技攻关，全程保障，降低伤病发生概率 （四）北京奥运会训练理念与理论创新 周期训练板块化 训练方法结构化 高原训练平原化 体能储备专项化 恢复手段动态化 科技攻关立体化 参赛过程程序化 （五）我国参加国际大赛的组织管理经验 1、逐步打造出符合国情的金牌中国模式，形成了以代表团为主体的宏观管理体制 2、形成了以各个项目运动队为载体的比赛指挥模式； 3、北京奥运会形成了复合型参赛保障团队，这是主场参赛特殊保障机制； 4、形成了各省体育主管部门负责人参与的代表团协同指挥体系； 5、形成了分工协作、高度集中的职能部门主导的扁平化工作机制。 二、程序化参赛模式与实践 （一）程序化参赛概念 2007年5月国家体育总局下发体备战字 [2007]8号文件“关于制定程序化参赛方案的通知”，指出：程序化参赛是对赛前准备工作的系统安排，是对参加比赛的科学管理，是集约化参赛的具体体现，是细节决定成败的核心表现，可以达到参赛准备工作充分、忙而不乱、稳定心理、避免失误，表现最佳竞技状态的目的。程序化参赛是提高参赛工作的针对性和系统性，从实战出发，做好大赛赛前准备工作的重要环节，将为各个项目在北京奥运会上表现出最高竞技能力提供支持。 （二）程序化参赛的理论基础 程序化是系统工程理论中重要研究内容，对于一个系统来说，只有程序化才能使能量节省化。 程序化参赛就是教练员和运动员将参赛的时间、空间、生理、心理等多种因素进行有序安排，为运动员提供脉络清晰的操作路径，为运动员尽可能表现出自己应有的竞技能力提供客观保证。 参赛应激动员需要人体八大生理系统参与 1、骨骼系统: 参赛支撑系统 2、肌肉系统: 参赛动力系统 3、神经系统: 参赛动员系统 4、内分泌系统: 参赛激活系统 5、心血管系统：参赛能量输送系统 6、免疫系统：参赛防护系统 7、呼吸系统：参赛气体交换系统 8、消化系统：参赛营养吸纳系统 （三）程序化参赛的主要作用 1、通过程序化方案的制定可以使参赛的群体包括教练员、运动员和管理人员、工作人员形成共识，从而形成强大的心理氛围； 2、程序化参赛可以避免运动员因大赛造成过渡紧张而忘却某些重要参赛环节； 3、程序化参赛可以使不同的角色各归其位，使比赛的现场忙而不乱； 4、程序化参赛可以为运动员发挥比赛能力提供必要的保障。 （四）北京奥运会程序化参赛的实践拓展 2008年奥运会，程序化参赛成为备战工作的一项重要工作； 所有项目都制定了程序化参赛方案； 倒计时计划：《跆拳道0842工程纪要》 心理能力应激方案 《跆拳道项目备战北京奥运会0842工程纪要》简介 根据“凝聚团队力量、统一团队思想、提出工作要求、阶段评估设计、精心组织实施”这一备战工作的总体思路和方针，围绕跆拳道项目为实现奥运会任务目标而开展的备战工作过程，在对新阶段的备战工作进行新的“滚动式”研究和总体策划、战略部署的基础上，跆拳道备战团队制定了《0842工程纪要》（以下简称纪要） 纪要全文15万字，18个章节，39个附件，涵盖了包括背景情况、指导思想、组织机构、训练、医务、科研、参赛、国际活动等备战工作的各个环节。 在纪要的指引下，跆拳道项目备战2008年北京奥运会工作团队依据“系统策划、超前预判、突出重点、分步实施、阶段评估、反馈调整、落实确保”的总体设计思路和实施原则，统筹安排备战各项工作，科学制定计划，组织训练实施工作： 以充分地调动并发扬团队备战、集体智慧和细致深入的