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对现代工程管理前沿的思考;内容
1.对国内外工程理念的差异分析
?2.我国现代工程和工程管理现状
现象
原因
反思
3.现代工程管理的前沿问题;1.对国内外工程理念的差异分析
(1)国外工程理念和工程界的热点问题
对建筑工程的基本认识:现代高科技社会,建筑工程不是国力标志和炫耀的法宝。
在达到工程功能目标的前提下,具有可施工性、可维护性、可扩展性、可回收性,而且符合低碳、低能耗、生态化、人性化、全寿命期费用优化等要求。
大规模工程建设已经过去,重点是加固、改造、在用工程的健康管理、工程拆除后的生态复原等。;(2)国内关注的问题
虽然有科学发展观、建设资源节约型社会和环境友好型社会、以人为本、循环经济基本战略,但真正的指导思想:
以促进经济发展为核心,拉动经济为目的。
尽量把钱用完;
符合政绩要求:
建筑追求式样怪异、洋化、规模和气势宏大;
如何尽快建起来;
如何争取世界第一;
国内外工程管理领域研究的热点不同。
在国内,研究热点和实际应该解决的问题也不同。;?2.我国现代工程状况
(1)对我国工程项目管理状况的基本评价:
20 多年来,我国的建筑工程最为兴旺,是建筑大国,但工程项目管理的研究和应用却很落后,基本管理水平很落后,我们已经失去工程项目管理发展的最好机会。
我国的工程建设的高峰时代已经逐渐过去。
中国的建筑业逐渐象我国汽车工业一样,发展十分辉煌,但却没有自己的东西,没有历史的印迹。
工程领域从高层决策,到规划设计、施工、采购存在非理性思维。;工程是腐败的重灾区;
工程的安全事故常发;
工程的拆迁问题成为社会问题;
工程的质量问题;
工程的浪费问题;
工程引起的环境污染;;中央电视台新楼
用地面积总计187,000平方米,总建筑面积约55万平方米,最高建筑约230米,工程建设总投资约50亿元人民币。中央电视台新台址建设工程确定采用荷兰OMA的设计方案。? 总投资:50亿元; 5.12地震中,四川省倒塌的学校有(不完全统计):;安然无恙的学生宿舍;西方国家建筑物平均寿命
;;(3)原因分析
我国目前的工程建设状况是???个社会政治、体制、社会、文化问题的集中反映。
在工程管理方面:
1)工程建设不缺钱-----则不需要工程管理和工程经济;
2)建筑工程项目管理违背管理学的一些基本原则――效率原则,而比较多的考虑其他问题,如反腐败、行政制约等,减低了它的科学性。
工程的目标设置常常是非理性的。;3)我国工程管理基础的薄弱;
在国外的工程项目管理的发展过程中,三大控制为基础,在此基础上有各方面满意和HSE管理,有工程的全寿命期管理和集成化管理。每一步都是提升。
而我国三大控制尚不完备,现在要各方面满意、HSE管理、工程的全寿命期管理和集成化管理。;4)我国的建筑业是建立在散兵游勇式的沙堆上
农民工没有组织,没有培训,没有社会保障,怎么可能有精品工程,怎么能保证质量和安全?
由此带来的一系列问题。;5)工程管理放弃了基础性工作
建筑业经济和管理的基础:劳动效率,成本核算,劳动组织方式和定额的研究与测算等;
25多年前提出的建筑工业化,近几十年在倒退;
6)工程承包企业采用项目承包制,以包代管;
对工程承包制(项目法施工)的反思。
7)投资者、业主、承包商的非理性行为。
人们对法律和合同缺少敬畏,其作用小,影响小。;8)总承包、代建制、项目管理的发展提升了工程管理在工程组织中的地位。
但我国的工程管理是从施工管理发展起来的,其视角较低,现在尚不能真正担负起引领工程界的责任。;我国工程管理与国际上的差距:
20年前国内就到处讲总承包;承发包模式,国外设计施工总承包已近50%,我国大概5%;
国外伙伴关系合同、项目管理和合同管理新的理念的应用;
建筑的人性化、民族化、全寿命期设计;
工程的项目建造和运行的社会成本(效率);
工程的可持续性;
工程项目各方面满意的状态。;3.现代工程新的问题:
大型和特大型工程,系统复杂的工程;
强调工程的社会责任和历史责任;
承包商参与融资、工程总承包和代建制的推广;
工程决策-规划设计-采购-施工-运行一体化要求;
追求各方面满意的结果;
新的工程理念和合同理念的应用;
如何评价一个工程项目的成功?
工程管理如何反映和引领工程界?;三、工程管理的热点问题
(一)工程全寿命期管理
工程全寿命期理念:以工程的规划、设计、建设和运营维护、拆除、复原为对象。
特点:
超越工程的阶段性;
超越利益主体;
超越工程专业;
超越工程管理职能。;1.工程全寿命期管理的起因:
(1)工程总承包、EPC总承包、代建制、项目管理承包推广。
他们管理的特点是:
工程全寿命期管理;
集成化管理。
(2)业主对工程的全寿命期责任和要求。
业主对此表示的要求与期望。
(3)工程要体现国家的
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