门卫管理规章制度及考核办法.docVIP

门卫管理制度及考核办法 为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 一、规范用语: 您好、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、 抱歉、对不起、谢谢、再见等。考核标准 上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次扣5分。上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。违反每次扣罚3分，另按处理。违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出。因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。严禁利用公司电话办私事，打长途电话，每次扣罚3分。工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。在作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。考核程序负责对人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到，由负责审核。人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表. 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！