管理规章制度的评审修订制度.docVIP

管理制度的评审修订制度 1 目的 为了明确评审管理制度的时机和频次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为必威体育精装版有效版本，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内管理制度的评审。 3 职责3.2 安技部应负责组织相关评审组对安全生产管理制度进行评审。 3.负责组织编制本安全操作规程，由审,分管经理批准。4 评审与修订工作的相关规定 4.1 评审的时机和频次 4.1.1 国家法律、法规、标准及其他要求。4.1.3 公司新工艺、新技术、新投入使用时4.1.4 地方主管部门提出新的管理要求或整改意见时。 4.1.5公司或上级安全检查、风险评价中，发现制度不符合管理实际或要求时。 4.1.6分析重大事故和重复事故的原因，发现制度不符合管理实际或要求时； 4.1.7其它需要评审或修订时。 4.2评审的内容包括： 4.2. 1公司安全质量环境管理体系文件及法律法规适应性、风险辨识与控制等方面内容； 4.2. 2公司相关管理标准； 4.2. 3公司安全质量管理制度； 4.2. 4公司安全技术操作规程； 4.2. 5公司岗位责任制； 4.2. 6公司应急预案； 4.2. 7其它有关需修订的要求与记录。 4.3评审形式 评审形式主要注意有两种：一是公司组织评审会议，根据会议讨论情况形成评审报告，再根据公司要求组织人员进行具体修订；二是由公司办公网络下发需评审的资料，并部署评审分工，提出评审要求，根据反馈情况形成评审报告后，再组织对制度进行修订。 4.4 评审要求 4.4.1 参加评审的人员应包括公司相关管理人员、技术人员、操作人员与工会代表。 4.4.2 注意意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。4.4.3 注意制度评审的科学性评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平，要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。4.5评审组根据评审结果4.8 安技部应每一年年底或次年年初组织进行适用性评审工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！