直营店财务管理规章制度.docVIP

直营店财务管理制度 现金管理 1、每店可以持 元备用金，作为日常经营所需。 2、经营活动中产生的现金流入必须及时入帐，并于当天下班前存入批定帐户，当天存入有困难的，次日早上存入指定帐户。 不得坐支现金，特殊原因需坐支的，需销售总监，财务，总经理审批。 次月3日向财务报送现金或银行日记帐。 库存管理 收到总公司运来的货物，应开具入库单，收货人员，店长必须签字确认。 销售货物给客户，开具销售单，销售员，客户，收银必须签字。 月未对本店商品进行盘点，编制盘点报告。次月3日前报送财务。 每月登记好商品明细帐，次月3日前向财务报送商品进销存报表。 票据管理 所有空白票据到财务部领用，登记。 用完后归还财务，登记，换取新的票据。 票据须按顺序开具，保全完整。如有作废，收回所有联页，附在存根联后，注明作废字样。 票据填写须真实，完整，清楚。 记帐联（财务联）每月送给财务做帐。票据传送要求完整，连号。 固定资产管理 所有固定资产登记入册，填写固定资产清单，注明相关保管人。 固定资产定期盘点，做好盘点报告。 次月3日前向财务发送固定资产清单。盘点报告于盘点发生后的3日内报送财务。 费用报销 费用报销按公司按公司费用报销制度执行。 报销单据应说明事项，经手人签字、部门主管、总经理审批意见。 考核 各月报表未提供的的，每份扣20元。 现金未及时缴存的扣10元，坐支现金扣50元。 票据开具不规范扣5元，遗失每份扣20元，撕毁附单每份50元。 报送数据不实，扣10元。数据严重失实的扣50元。 店长、相关当事人负同等责任。 附件： 现金（银行）日记帐 入库单 销售单 盘点表 库存商品明细帐 商品进销存报表 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！