百舟集团资产采购及管理规章制度.doc

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百舟集团资产采购及管理规章制度

Xx集团资产采购及管理制度 一、总则 为了加强公司资产管理,规范资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、资产的标准 本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的中大型设备作为固定资产管理。 除此以外的为非固定资产或消耗品。 三、资产的分类 (一)固定资产类: 1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、投影仪、电话,碎纸机等相关办公设备; 2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等; 3、其它:一切与公司经营、办公有关的符合固定资产划分规定的其它设施设备。 非固定资产类: 1、日常消耗品:文具、纯净水、卫生清洁用品等; 2、其他:达不到固定资产标准的设施设备等。 四、固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人负责管理和保管。 五、行政部管理职责: 1、审核部门要求申购的资产是否合理; 2、对合理的申购进行询价,获得确认及审批后实施采购; 3、验收采购回来的资产是是否合格,合格后入库; 4、将资产的日常管理和使用落实到个人; 5、审核使用年限过长的资产是否可以报废; 6、对固定资产编号、登记、每年盘点,做到账物相符。 六、使用人管理职责: 1、负责监管、保存好分配到个人使用的资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。资产发生遗失或人为原因使用不当造成损坏,非正常损耗,使用人需要按照折旧后的价值进行赔偿。若非正常损耗,使用人能够指证责任人的,由使用人督促责任人进行赔偿。 2、保持资产的日常清洁卫生; 3、资产设备发生故障后,及时上报行政部修理或更换。 七、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门; 2、财务部设置固定资产账目; 3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理; 4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符。 5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备 八、资产的购置及合同签订 1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置资产,需填写“采购申请单”(格式后附1),申请人一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额。 得到相应审核签字后,交由行政部提供询价比价选项; 2、由申请人确认比价最终选项并获得相应费用审批签字; 3、看到费用审批签订后,由行政部下单采购。 4、如需签订合同,需要法务部背书、行政部、财务部、总经办审核后方可签订盖章。合同需在财务部和行政部各保存一份原件。 5、采购的资产到货后,由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号; 6、行政部验收后、交与申购人,申购人在领取确认栏签字; 7、各部门应于每月23日之前将下月需要到货的“采购申请单”交到行政部。 九、固定资产的变更 固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写“固定资产变更单”(格式后附2),由部门经理、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换。 2、在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。 十、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附3,提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。 1、固定资产如需出售处理,需由行政部提出申请,填写“固定资产出售申请表”(格式后附4) 2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理和行政部审批。 3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置。 4、如有需要财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的财务处理。 十一、固定资产借用 员工借用公司公共设施设备需要填写“公共设备借用登记表”并获得行政部签字确认。 超过3000元以上的设备或公司认为重要的设备,需要借用并带离公司的,借用登记表上还需总经理助理的额外审批。 十二、固定资产编号原则 1、自2017年5月16日起对公司所有固定资产予以整理编号。 2、固定资产编号:公司简称拼音首字母—使用部门—购置年月+编号 例:行政部一台笔记本电脑:FY-IT-20170516001 十三、固定资产的清查 1、公司建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执行,使用部门配合执行。 2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附5),详细反应所盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符。若有盘盈或盘亏,列出原因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经办批准后,财务部进行相应的财务调整。 十四、本制度自发布之日起实行,由财务部、行政部共同监督实施;解释权归行政部。 十伍、附件 附件一 《采购申请单》 附件二 《资产变更单》 附件三 《闲置资产明

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