煤矿建设管理规章制度.docVIP

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煤矿建设管理规章制度

项目负责人工作职责 1、严格执行上级矿井建设的法规、政策按照省厅批准的初设计划组织施工。 2、在建设委员会的领导下,全面负责矿井井巷工程建设具体工作。 3、对建设综合办公室的共全面管理。 4、协调设计单位图纸技术交底工作,组织施工单位、监理单位按照施工图纸、施工组织设计和作业规程以及安全技术措施的会审工作。 5、严格工程招投标制度,加强隐蔽工程及设计变更而产生的工程量的验收签字制度。 6、加强施工现场管理,对“探放水和一通山防”管理工作负主要责任。 7、严格火工品管理制度,对火工品管理工作负主要责任。 综合办公室主任工作职责 1、在项目负责人的领导下,全面负责综合办公室的具体工作。 2、严格按照三方会审的施工图纸、施工组织设计、安全技术措施组织施工。 3、加强施工现场管理,搞好“探放水和一通三防”管理工作。 4、根据施工进度组织本单位技术员、施工员、安瓦员以及施工单位工程师、监理员进行技术交流。 5、组织每周一召开的三方碰头会议,具体负责其落实工作。 6、对火工品管理工作负主要责任,监督检查爆破员,技术员对火工品的使用,领退全过程。 7、经常深入一线工地,检查了解工程进度和工程质量检查施工员的工作。 8、及时向领导请示和汇报工作情况,完成领导交给的其它工作。 技术员工作职责 1、在综合办公室主任领导下,搞好矿井井巷工程建设工作。 2、监督本矿施工单位以及本单位施工员、安瓦员得全面工作。 3、搞好现场管理,消除现场隐患,发现问题立即进行处理,并上报办公室。 4、定期校核巷道中腰线,按中、腰线进行施工。 5、严格审核施工图纸和施工组织设计、安全技术设施。 6、负责施工过程中各分项工程的验收工作。 安瓦员工作职责 1、在综合办公室主任领导下,搞好矿井井巷建设工程安全工作。 2、对施工单位现场的管理工作负主要责任. 3、严格探放水管理,坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。 4、“一通三防”管理制度,加强通风瓦斯管理杜绝瓦斯超限,作业现场严禁无风或微风作业。 5、加强现场管理消除安全隐患,发现问题立即进行处理,并上报综合办公室。 6、负责在矿井发生灾害时,协助责任区的施工组组长组织领导、职工安全撤离、暂时避灾。 施工员工作职责 1、在综合办公室主任领导下,搞好矿井井巷工程施工工作。 2、严格按照施工图纸进行施工,对施工设计要求和施工质量负主要责任。 3、每班入井后首先校核巷道中腰线,按中腰线定向施工。 4、搞好现场管理,消除施工现场中的安全隐患,发现问题立即进行处理,严禁违章操作、违法劳动纪律。 5、对整个施工过程和每个环节全面监督,做好各种记录,负责工程施工技术资料的收集,及时整理归档。 6、配合技术员做好施工过程中分项工程的验收工作。 技术一、负责技术管理工作。二、组织编制作业规程和安全技术措施,严格程序,并监督执行。、参与编制计划,确保正常。、做好质量标准化的检查验收工作。、参与生产事故的调查、分析、追查和处理,协助召开技术例会。、负责掌握、安排防治水工程对防治水安全技术措施项目进行审查并组织落实。组织开展各种安全活动,制定全矿安全活动计划,对计划的实施落实情况进行监督和考核。组织制定、修订安全管理制度并监督检查执行情况。组织安全大检查,执行事故隐患排查整改制度,协助和督促单位部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况,对无故拖延不整改的单位或个人有权提出处理意见。深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,应立即责令其停止作业,并立即报告调度室。严把瓦斯检查关,严禁空班漏检,发现异常立即停工撤人,并向调度室汇报。加强监督检查人员的管理,提高日常安全监督检查的质量,对进行直接安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。查督促有关部门和单位搞好装备的维护保养、管理工作。负责制定、修改、并实施本部门内部安全生产责任制和各项管理规章制度。协同有关部门做好安全宣传工作和安全生产竞赛活动,提高全员安全意识,总结交流安全生产先进经验。负责安全生产考核评比工作。负责机电设备的维护,保养及安装工作。负责机电设备的安全检查工作。负责设备的统计并建立设备台帐。、负责设备的对外检修及加工。?、负责废旧设备的保管工作。?、负责机电设备事故分析及处理工作。、科搞好特殊工种的培训工作。施工现场质量保证体系和质量检查监督;对进入施工现场的施工机械、设备材料和构配件进行入场签认和退场管理。不能提供有效证明文件或与设计要求和质量标准不符,未经签认的施工机械、设备材料和构配件,不得用于施工;督促施工技术组按国家(中国)有关技术规范和标准对设备、材料和构配件进行试验和检验,并对试验和检验结果进行确认。未经试验、检验或试验、检验不合格的,不得用于施工;审批施工技术组报送的重点分部分项工程、关键施工工序和特殊自

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