小企业管理规章制度及考核.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小企业管理规章制度及考核

小企业管理制度及考核 一、生产车间技术管理岗位责制度 岗位责制度 岗位责制度 9、档案管理。做好公司的机密文件、资料的有关内容的必威体育官网网址工作。负责全公司档案的收集、整理、保管、统计和提供利用等工作;协助公司内其他部门建立相应的档案管理制度。 10、印章管理。负责保管公司印章,办理对外介绍信及证明; 11、设施管理。负责公司会议室、收发室、通讯设施和汽车管理。 12、财务出纳。做好公司业务往来票据的开出及登记汇总工作。 13、员工招聘。按公司发展需求,负责公司的员工招聘,及时刷新相关信息,随时向公司领导汇报;新进员工要做好上岗培训,建立健全档案资料,并及时向有关部门通知新员工上岗时间。 14、完成公司总经理交办的其它工作。 考核: 对贯彻执行公司的各种规章制度、决议的宣传、督促不力负责; 对公司内外文件的处理不及时,影响公司工作的办理负责; 对本公司内的综合协调工作不及时负责; 对公司召开的会议软(会议纪要等)硬件管理负责; 按公司发展要求,及时建立或完善各类制度负责; 对公司的公务活动、宾客接待、节假日作息安排、办公文具管理、通信报函管理、综合报表统计负责; 对公司档案、信息、印章管理负责; 对办公设施管理负责; 对财务票据负责; 对公司员工招聘,培训管理负责。 四、事员岗位责制度 岗位责制度 门卫岗位责制度 对工作认真负责、热爱本职工作,具有较强的责任心?????????????????????? 三、时刻坚守工作岗位,不得随意无故离岗、脱岗、打瞌睡空岗。 来访客人必须登记备案,接待要热情主动,时刻维护公司利益和形象,送货客户入门须记录车辆要在规定区域停放,不得乱停乱放。出门查验货单查验所装数量与出库单是否相符,并检查车辆是否夹带本公司产品及配件等,有问题立即留并报告厂办室处理。 正在上班人员外出要把出厂时间、原因、返回时间。及闲杂人员入厂,更不可入生产区 八、晚上不得随便放员工出厂门,回家返厂的员工必须在晚8点以前回厂。 负责打扫大门前的卫生,保证。 门卫是公司对外的第一窗口,因此工作人员必须保持个人和工作现场的干净、整洁、卫生,维护好公司的良好形象。??岗位责制度 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档