品牌管理工作规章制度.docVIP

文件编号: RB/P/GMO/01 品牌管理工作制度(暂行) 生效日期: 2008年 月 日 版本号： 页码: 1.目的 为了科学地实施品牌战略决策，维护和提升品牌资产价值，规范品牌建立、推广、维护、巩固的全过程，确立品牌的竞争优势，特制定本制度。 2.适用范围 本制度主要是规范和指导日播公司品牌战略和发展远景，是为了实现公司整体战略方针，确立在市场中的地位形象。明确“崇尚创意、追求上品”的品牌核心价值，提出了“创新就是生活”的品牌理念和立志塑造“面向主流消费群体的精品路线”的品牌形象，成为公司品牌资产管理、品牌创意、品牌推广和公司旗下各品牌运营的指导方针。 5.3.科学地决策品牌 根据公司品牌战略，在对品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势决策品牌，选择多品牌组合策略，合理建立品牌的品牌架构，在适当的时机开展品牌资产经营。 5.4.做好品牌品牌发展规划。 根据公司品牌战略，清晰界定品牌未来发展领域，制定切实可行的品牌战略发展规划方案。 品牌战略发展规划是根据企业的经营战略规划制定品牌长期的发展计划，是运作过程中及运作之后对于品牌发展的总蓝图明确品牌发展各阶段的目标和各个环节在具体执行过程中，还需根据市场的动态变化制定一些应变的计划及方案衡量指标和实施时间节点等。 5.5.合理地决策品牌延伸 公司日播公司 1）结合市场需求、地域特点以及市场机会，可以适时谨慎地进行向下向上延伸产品线，形成一个具有高度相关性的品牌家族。 2）日播公司日播公司资产是竞争优势和长期利润的基础，品牌资产评估品牌资产作为公司最有价值的资产，是一种不可辨认的无形资产，决定了品牌资产评估的原则和方法是非常有都只能是相对合理品牌资产价值评估方法的选择，应该依评估目的而定。品牌资产评估的意义 　品牌资产评估使得企业资产负债表结构更加健全。品牌资产评估是品牌兼并、收购和合资的需要。品牌资产评估能够激励公司员工，提高公司的声誉。品牌资产评估的结果能够激励投资者信心。品牌资产评估有利于合资事业和品牌延伸的发展。 品牌资产评估的原则以市场顾客影响力为基础确定的品牌价值，品牌；以未来收益现值为基础确定的品牌价值，品牌发展战略的最高目标，也是企业未来获利能力的一个指示器。 从多个角度进行品牌资产价值评估多样化客观基础合理性。评估方法大卫?艾克品牌资产评估的指标系统 借助市场研究方法可以检测品牌资产五项组成因素品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知、品牌联想和专有资产。针对品牌经营者所设定的目标和策略，品牌的资产应和其他竞争品牌拥有的资产不同，于是，就设定的方向（即希望消费者对你的品牌应有的认知）可以直接向目标族群作市场调查，检测你的品牌是否在特定项目中比竞争者突出，和以往相比，是否因最近的营销活动而更成功（资产的累积）等等。 英特品牌公司评估模型 　　英特品牌模型同时考虑主客观两方面的事实依据。客观的数据包括市场占有率、产品销售量以及利润状况；主观判断是确定品牌强度。两者的结合成了英特品牌模型的计算机公式：V＝P×S式中，V为品牌价值；P为品牌带来的净利润；S为品牌强度倍数。 的评估方法　成本法①历史成本法历史成本法是依据品牌资产的购置或开发的全部原始价值估价。最直接的做法是计算对该品牌的投资，包括设计、创意、广告、促销、研究、开发、分销等。 　　②重置成本法 重置成本法是按品牌的现实重新开发创造成本，减去其各项损耗价值来确定品牌价值的方法。重置成本是第三者愿意出的钱，相当于重新建立一个全新品牌所需的成本。 市价法这种方法是通过市场调查，选择一个或几个与评估品牌相类似的品牌作为比较对象，分析比较对象的成交价格和交易条件，进行对比高速估算出品牌价值。收益法收益法又称收益现值法，是通过估算未来的预期收益（一般是税后利润指标），并采用适宜的贴现率折算成现值，然后累加求和，得出品价值的一种评估方法。 .4.品牌资产实施维护 日播公司 6.4.1. 品牌质量管理 品牌质量管理是一项重要和长期的品牌资产维护任务。 1）品牌质量管理涉及：设计质量、生产质量、服务质量、品牌管理自身及其流程的质量。 2）品牌管理及其流程的质量，取决于相应的组织保障和制度保障。必须建立与实现品牌总体目标要求相一致的品牌机构，包括决策机构、品牌管理机构、执行运作机构。 3）必须建立与实现品牌总体目标要求相一致的品牌管理制度体系，规范产品设计、渠道、广告、公共关系、终端服务、价格管理等环节中的计划与决策、实施与控制以及信息管理。 4）必须坚持创新，保持日播公司日播公司日播公司 6.4.2．品牌商标的保护对策 1）及时注册商标，在企业开业时去申报注册，在商标尚未知名时去申报注册。 2）在世界范围内有关国家注册商标，尤其公司产品、服务极有潜力输