呆滞品管理规章制度.docVIP

某某股份呆滞物资管理办法 第一章 总则 第一条 为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本管理。第二条 是指。第三条 采用、核算监督和原则，多方参与，相互配合、相互监督，各司其职、分工合作。第四条相关管理部门的具体职责：　　部门负责按计划采购。　　采购。负责。　　财务部门负责的数量进行核算、控制与监督，以及相关的财务制度的拟订修、。　　审计部门负责对的情况和管理过程进行审计与监督。第五条 确定是否购置确定。第六条 仓储部门负责按采购计划办理采购 仓储部门配合物流部门查询物资库存情况，库存坚持先进先出，发现超期储存物资及时报告物流部门。 第九条 仓储部门呆滞物资必须进行分类分区放置、做到标识清楚，以便于呆滞物资的保存、处理和识别。 第十条 各部门报告本部门产生的吊滞物资，吊滞物资情况表每月10日前报出包括处置建议，吊滞物资情况表一式三份，一份自存备查，两份报物流部门，物流部门留存一份拟定处置方案，一份转质管部门、工程部门、技术部门鉴定。 第十一条 鉴定部门负责对各部门产生的吊滞物资进行鉴定，包括是否属于吊滞物资、吊滞物资产生的原因、产生吊滞物资的责任部门责任人、责任范围处理建议，鉴定结果一式两份，一份自存备查，一份每月25日前转物流部门处理。 鉴定部门对难以鉴定的事项可召集公司相关部门协助鉴定。 第十二条 经质管部门鉴定不属于吊滞物资仍按正常物资进行管理，属于呆滞物资的视其实际情况作改切、代用、返工返修、降价销售、报废等处置。 第十三条 物流部门定期收集整理分析各部门吊滞物资情况包括质管部门鉴定意见，拟定吊滞物资处理方案，吊滞物资预计处置损失5000元以下报分管副总经理审批，5000元以上报总经理审批。 吊滞物资处理方案一式三份，审批后转营销部一份据以销售吊滞物资，总经办一份据以落实吊滞物资责任处罚，物流部自留一份负责其他处置包括改切、代用、返工返修计划安排。 第十五条财务部负责的数量进行核算、控制与监督，第十六条第十七条第十八条第十九条第二十条　第二十一条 审计部门对管理实施监督：监督检查，对不按规定执行的意见，上报公司批准处理。第二十二条 第二十三条 各相关部门必须严格按照本规定执行，对未履行管理、控制和监督职责，，给予相关责任人分别处以—500元的罚款承担损失。第二十四条第二十五条公司　年月日 内控文件，妥善保存。影印件邮件发送至公司高层领导、部门负责人，存档。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 4 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！