关于公司《员工奖惩管理规章制度》公示的通知.docVIP

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司综合财务部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2011年7月1日至2011年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，综合财务部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2011年7月15日之前以电子邮件形式传至综合财务部高姬处 附：《制度修改建议表》 二0一一年七月九日 员工奖惩管理制度 第一章 总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建设和企业文化建设，教育员工遵章守纪，特制定本制度。 2、公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。 3、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进行奖惩的依据。 5、奖励与惩处的类别： 一、奖励种类： （1）行政奖励：嘉奖、记功、记大功 （2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪 二、惩处种类 （1）行政处罚：警告、记过、记大过 （2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪 （3）解除劳动关系 6、根据各类奖惩行为情节轻重，奖惩处理方式如下： 类 别 处理方式 奖 励 嘉奖 行政奖励 记功 经济奖励：奖励300元 记大功 经济奖励：奖励500元并加薪3% 惩处 警告 行政处罚 记过 经济处罚：奖金中处罚300元 记大过 经济处罚：奖金中处罚500元并减薪3% 解除劳动关系 7、相关表格：奖惩通知书 第二章 奖励 一、有下列情形之一者，予以嘉奖： 1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； 2、拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； 3、在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋模范作用者； 4、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者； 5、对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报的； 6、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者； 7、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者； 8、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者； 9、拒绝贿赂有事实依据者； 10、其它应予以嘉奖的行为。 二、有下列情形之一者，予以记功。 1、在节约成本、开发担保产品和风险管理、财务等方面，取得较大成绩者； 2、对公司管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者； 3、勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者； 4、 发现他人泄露公司秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的； 5、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元＜损失金额≤50万元）者；检举违规或损害公司利益者之案件者。 6、遇有灾变，勇于抢险，并处理得当者。 7、发现非职责内问题，予以速报或减少经济损失。 8、年度获得嘉奖三次以上者； 9、其它应予以记功的行为。 三、有下列情形之一者，予以记大功： 1、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、公司或个人财产免受重大损失者； 2、维护公司重大利益，避免重大损失者； 3、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（＞50万元的，由综合财务部界定损失）者； 4、对业务、市场开发、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献者； 5、对公司有特殊贡献，且足为公司员工表率者； 6、在银保合作、担保产品创新、合理化建议方面，年创造价值100万元以上者