关于公司及银行员工福利规章制度的实践调查报告.docxVIP

关于公司及银行员工福利制度的实践调查报告班级：商管122姓名：徐雅倩 1204002046郭静婷 1204002048金琳 1204002049指导老师：陈晓峰准备工作研究目的：随着知识化、信息化、经济全球化的发展,人力资源的管理越来越凸显出其重要性，只有把人的潜能充分发挥出来,才能最优化地组合生产经营各要素。而要充分发挥人的潜能,首先必须具有“以人为本”的核心理念，尊重人、理解人、关心人，了解人的需求，满足人的需要，福利制度也是其中的重要的部分。本次实际调查成都奥的斯电梯有限公司以及江苏昆山农村商业银行股份有限公司的员工的福利制度，结合马斯洛的需要层次理论和麦克利兰的需求理论，研究福利制度对员工的积极性的影响以及福利制度对组织管理的意义。分工步骤：组员三人合力定下本次研究目的后进行分工。组员徐雅倩负责对江苏昆山农村商业银行股份有限公司的福利制度进行调查和整合，组员金琳负责对成都奥的斯电梯有限公司的员工福利制度进行调查和研究 ，组员郭静婷负责总体规划和研究前的准备工作。准备工作结束、实际调查资料汇总后，组员三人对此研究报告进行后期排版和加工。知识理论：1、马斯洛的需要层次理论美国心理学家马斯洛在1943年所著的《人的动机的理论》一书中，提出了需要层次理论。他将人的需要按所发生的前后次序分为五个层次，生理需要、安全要要、社会需要、尊重需要和自我实现需要，按其重要性逐级递升，由低级至高级层层递进。?马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，一趋势基本上符合需要发展规律。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。2、麦克利兰的需要理论（1）成就需要。事实上最早系统地提出成就需要这一概念的是心理学家默瑞（《人格的探索》，1938年）。默瑞认为，成就需要是指个人想要尽快地且尽可能地把事情做好的一种欲望或倾向。他将成就需要界定为如下欲望：“为完成困难的工作，为操控或组织事物、人物或思想，为尽快且独立地做好事情，为克服障碍并且达到高的标准，为超越自己，为超越并且胜过别人，以及为使得个人的才能通过成功地学习而增进自我尊重”。在默瑞的影响下，麦克利兰认为，成就需要是个人人格中一种持久而且稳定的特性，集中表现为追求某种能表现事业成就的目标，这种特性就是成就动机（achievement motivation）。他进而将成就动机界定为“个人在做事时与自己所持有的良好或优秀标准相竞争的冲动或欲望”。（2）亲和需要。这是一种相互交往、相互支持、相互尊重的需要。通常表现为希望建立友好亲密的人际关系，寻求被他人的喜爱和接纳。亲和需要较高的人，会以自己作为群体的一员而感到满足，倾向于与他人进行交往，他们追求人与人之间的友谊和信赖，喜欢合作而不是竞争，希望彼此间的沟通与理解，他们对环境中的人际关系十分敏感。（3）权力需要。即影响和控制他人并且不被他人控制的需要。权力需要较高的人，喜欢支配他人，追求社会地位，追求对别人的影响，喜欢使别人的行动合乎自己的愿望。他们也追求出色的工作业绩，但这种追求往往是为了获得社会地位和得到别人的尊重，而非为了个人成就感的满足。（二）报告内容调查单位：成都奥的斯电梯有限公司江苏昆山农村商业银行股份有限公司调查时间：2014.6.14——2014.6.20调查内容：关于企事业单位福利待遇成都奥的斯电梯有限公司：福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。?福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险，基本医疗保险，失业保险，工伤保险。公司自行设置的其他福利待遇：补贴福利，休假福利，培训福利。物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利。如：时间奖励（包括带薪和不带薪休假、病假）。现金奖励：节日补贴。服务奖励：旅游项目、健康项目。具体如下：1.国家法定假期以及双休日休假，但国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。并且在节假日进行补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工50-100的节日补贴，端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果等等。?2.员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。3.①婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；②产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天，其中产前假15天；难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15