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店务运营标准手册
前 言
亲爱的朋友们:大家好!
当你们拿到这本碧蔻诗(HERBICOS)专业店务运营管理手册时,恭喜你已成为碧蔻诗一员,鉴于您的工作重要性,我们希望你在这里学到更多知识,吸收更多营养,为您的提升与发展提供莫大的帮助,致此,希望您能仔细阅读,并告诉我们您的想法,这对你非常重要,当然,对碧蔻诗同样如此。
碧蔻诗已在中国市场拉开连锁加盟序幕,它必将到起一股连锁旋风,这就要求各位有足够的专业知识和顾客服务理念,以及整体的店务运营规划和管理,所以我们为您提供这本店务运营管理指导手册,来协助您完成碧蔻诗的推广和服务工作。
无论什么时侯,我们都要劳记,碧蔻诗都是一个整体,在您工作中遇到所有问题,我们都会给予指导与帮助,我们关爱每一位老朋友,同时期待新朋友加入,因为碧蔻诗的成长与壮大,需要我们共同努力。
我们所需做的,也是必须做到的,就是为大家不断建设这个舞台,并努力保证大家为碧蔻诗付出的一切,都得到应有的回报,真心很希望每一个伙伴,都能在碧蔻诗找到值得终生为之奋斗的事业。
再次祝福您,祝福彼此,祝福碧蔻诗!!!
人员配置、分工及岗位职责
一、人员配置
店长
助理店长
技术助理 店务助理
美 美 美 美 美 美 美
容 容 容 容 容 容 容
师 师 师 师 师 师 师
二、分工
助理美容师/保洁员
1、店长:全面负责店面业绩、管理、培训、形象
2、店务助理:除业务促进及技术培训外,有关店务的所有事宜
3、技术助理:辅助店长进行业务促进、技术跟进及培训、新项目的跟进等
4、美容师:客人的服务与业务铺叙
5、助理美容师:通过上岗级别考试前,辅助美容师工作,不操作客人
6、保洁员:按店务规定,刻守规则,保持店面的清洁整齐
三、职能监督分工
环境监督:外场及内场整体环境氛围的监督,静、净、精、香、雅;
2、设施监督:仪器、设备的使用、保养及普通维修或护理的监督;
3、卫生监督:环境卫生的检查和监督。
四、职责划分
店长:
(1)严格执行统一标准的 “五心”服务宗旨,坚持服务品质,团队精神、专业素质要求;
(2)遵守并执行店内的规章制度
(3)店内人员的管理及职责分配;
(4)外场咨询,深度了解客人需求,与美容师共同帮助客人制订合理的护理方案,指导并帮助美容师分析客人及业绩情况,完成业绩指标,推动业绩提高;
(5)店内经营分析,客户群消费分析,店内客户情况分析,进销存分析;
(6)店内的人员素质的教育和店内现场专业技术的提高;
(7)店内反对意见、投诉、危机处理及公共关系的建立;
(8)店内日常例会或临时会议的主持,各项单据、报表、客人资料等审核,定期或不定期盘点监督,店面运营状况的总结与分析等;
(9)店内各种商业行为、促销、会员沙龙等方案设计及组织;
(10)店务制度、规范及上级公司文件制度的传达、宣导及监督执行等;
(11)及时调整并指导店内员工的工作和心态,提高员工意识与综合素质,建立赋有凝聚力、向心力、积极向上的店面文化;
(12)信息反馈、管理创新、技术挖掘、客人引导、氛围营造等。
2、助理店长
(1)严格执行统一标准的公司“五心”服务宗旨,坚持服务品质,团队精神,专业素质要求;
(2)店长不在时暂代店长主持店内日常工作,平日的工作职责基本类同技术助理岗位;
3、店务助理
(1)严格执行统一标准的“五心”服务宗旨,坚持服务品质,团队精神,专业素质要求;
(2)遵守并执行店内的规章制度,执行店务规定的各项的工作任务;
(3)职务角色类似于行政管理部门,主要负责店面日常管理工作,直接负责于店长,服从主管合理的工作安排;
(4)客人的预约与美容师服务安排;
(5)客人及其他来访人员的接待、安排和事务处理,并对事务结果负责;
(6)店务制度、规范及上级公司文件制度的传达、宣导、推动执行及文件存档及保管等;
(7)产品及辅助耗品的出入登记、分发、报表汇总等;
(8)收银、收入记录及汇总;
(9)协助店长就美容师各项服务登记记录,如客人签到表、美容师操作记录、会员登记资料、业绩日报等,进行日常的统计及核对,并进行必要的总结与分析;
(10)定期或不定期协助核对进销存记录及报表,协助盘点及业绩报表核对等;
(11)客人资料的分类、保管及定期复核;
(12)考勤记录与考核;
(13)店长交予的或公司指定安排的其他事务性工作。
4、技术助理
(1)严格执行统一标准的公司“五心”服务宗旨,坚持服务品质,团
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