众和农牧6s推行标准手册试用版.docVIP

众和农牧 6S基础知识 6S管理推行制度 6S检查评比制度 整顿、标识的标准要求 6S量化考核细则 编制： 审核： 批准： 版本/更改：A/2 生效日期： 点滴做起 追求完善 持续改进 快速发展 6S基础知识 6S是起源于日本的一套管理方法的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务品质。其最终目的是提升人的品质。6S即是： 整理（Seifi）；eiton）； 清扫（Seiso）； 清洁（Seiketsu）； 素养（Shitsuke）； 安全（Safety）； 1．整理：　　◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　◇不必要的东西要尽快处理掉。　　目的：　　●腾出空间，空间活用　　●防止误用、误送　　●塑造清爽的工作场所 整顿：　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。　　◇明确数量，并进行有效地标识。　　目的：　　●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境　　●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品清扫　　◇将工作场所清扫干净；　　◇保持工作场所干净、亮丽的环境；　　目的：　　●消除污，保持场干干净净、明明亮亮　　●稳定品质　　●减少工业伤害清洁：　　◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化。　　目的：　　●?维持上面3S的成果 素养：　　◇提高全员文明礼貌水准。　　目的：　　●?培养具有好习惯、遵守规则的员工　　●?提高员工文明礼貌水准　　●?营造团体精神? ◇一切行为、措施、方法都要基于安全考虑；不安全的事，不论效益多高都必须停止。　　目的：　　●?　　●?　　●?50%，另50%组长分配； 发“众和农牧6S样板区”奖牌 第二名 奖金1000元； 其中组长50%，另50%由组长分配； 最末一名 全集团通报，挂“众和农牧6S最末名”黄牌 整顿、标识的标准要求 1目的 为保持各公司在实施6S管理中的行动一致性，以创建统一的企业品牌形象，特作本标准。 2 适用范围 本标准适用于实施6S管理的各公司、各部门，作为整理整顿的参照依据。 3关于整理、整顿的规定 3．1生产现场的整理、整顿规定 3．1．1地面通道线、区域划线 地面人行道、车辆通道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm； 大型仓库的人、车通行道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm，分支道8cm； 大型仓库的品种分区，采用黄色实线，刷漆，线宽8 cm； 3．1．2定位线： a) 物品定位的原则一：隐型标识。即物定位标识完全被物品覆盖，只有物品被移动时才能看见标识； b) 物品定位的原则二：恢复原位。即对可移动物品作定位标识时，是指物品移动后，恢复原来位置的标识位置。例如对座椅的定位标识，是指人员离开后将座椅恢复不坐状态时的位置。 c) 定位线用于地面物品的定位，规则物品以四角定位为主，不规则物品随物品而定； d) 一般物品定位线，采用黄色实线，刷漆，线宽3cm； e) 清洁工具、垃圾箱等卫生用品，采用白色实线，刷漆，线宽3cm； f) 消防器材、危险物品的定位（如乙炔气瓶），采用红色线条，线宽3cm，以示警示； g) 禁止摆放物品的区域（如消防栓前、配电柜前）应使用红黑色斑马线，线宽3cm，样式如下； h)可移动式物品摆放位置（如推车、电焊机、叉车），采用开口式黄色定位线，线宽3cm，图例如下； g) 形状规则的物品定位时，可采用四角定位法，采用黄色线条，线宽3cm，图例如下； h) 桌面小物品定位线，采用绿色线条，随物品形状而定，线宽1cm； g) 位置已经固定的机床等设备、大型设备，无需另加定位线标识； h)并排的多个货架常用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式： 3．1．3标识牌 a)样板区域标志牌（分公司颁发）示例 外形尺寸：45cm×35cm左右 b)小型货架、敞开式柜子的标识牌示例, 9cm×6cm，自行设计，微机打印制作：例如 c)大型货架、带锁橱门的标识牌示例，12cm×9cm，自行设计，微机打印； 以上标识标签自行打印制作，要求醒目、美观、本单位范围内要统一。 3．2办公室的整理、整顿 3．2．1文件橱、物品柜的标识标签 a)一门多层的文件柜标签，要求大小9cm×6cm，贴在每个文件柜门子的左上角，粘贴位置距离柜门边缘4cm。 字体要求：小三号字，黑体加粗。图例如下： b)桌面文件整理分