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案例分析试题 一、某项目监理机构进入工地后，发生以下事件： 事件1：由总监理工程师主持召开了第一次工地例会。 事件2：第一次工地例会后，总监理工程师审核批准了专业监理工程师主持编制的项目监理规划，并报送建设单位。 事件3：受总监理工程师委托，总监代表签发了施工单位报送的工程开工报审表。 问题：指出上述事件中的不妥之处，并写出正确的做法。 参考答案：（总分20分） 不妥之处有以下几点： 第一次工地例会不应由总监理工程师主持。（2分） 监理规划应由总监理工程师主持编制。（2分） 监理规划不应由总监理工程师批准。(2分) 监理规划不应在第一次工地例会后报送建设单位。(2分) 签发工程开工报审表不应委托给总监代表签发。(2分) 正确做法应该是： 事件1：由业主方代表主持、召开了第一次工地例会。(2分) 事件2：总监理工程师主持编制了项目监理规划，经监理公司技术负责人批准，在第一次工地例会召开前报送建设单位。(6分) 事件3：总监理工程师签发了施工单位报送的工程开工报申报。(2分) 二、某工程施工过程中发生了以下事件： 框架结构工程梁底受力钢筋设计标注3Ф22，工地只有Ф 20的钢筋，为了不影响工期，施工单位提出用4Ф20代替3Ф22.建设方工地代表在变更单上签字同意。专业监理工程师在变更单上签字同意。施工方按照变更单施工，并提出了增加钢筋用量清单，建设方工地代表签字同意。 问题：指出上述事件中的不妥之处，并写出正确的做法。 参考答案：（总分20分） 不妥之处有以下几点： 变更单生效的程序错误。（5分） 增加钢筋用量清单生效的程序错误。（5分） 正确的做法：施工单位提出变更要求，建设方工地代表和专业监理工程师审核变更的必要性，签字同意变更要求。由原设计单位审核后出具变更文件，并在变更文件上盖技术章。（2.5分）总监理工程师签发变更指令，变更才能生效。（2.5分）增加钢筋用量清单，应由土建专业监理工程师审核工程量，造价专业工程师审核单价、总价。（2.5分）是否增加工程费用，施工合同中有约定的，按施工合同；施工合同中没有约定的，由建设方、施工方协商决定。（2.5分） 三、事件：某项目监理部土建专业监理工程师按照总监理工程师的要求，依据监理合同，设计图纸和自己的工作经验，编制了土建专业监理实施细则，监理实施细则的主要内容有： 1、工程概况； 2、监理工作内容； 3、监理工作控制要点及目标值； 4、监理工作人员配置； 5、监理工作的方法和措施； 问题：指出上述事件中的不妥之处，并写出正确的做法. 参考答案：（总分20分） 不妥之处有： 编制监理实施细则的依据不应是监理合同（2分）和自己的工作经验（2分）。 监理实施细则的主要内容不应有工程概况（1分）、监理工作内容（1分）、监理工作人员配备（1分），应该有专业工作特点（2分）、监理工作流程（2分）。 正确的做法： 编制监理实施细则的依据是： 已批准的监理规划；（1分） 与本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（1分） 施工组织设计。（1分） 监理实施细则应包括下列主要内容： 1、专业工程特点；（1.5分） 2、监理工作的流程；（1.5分） 3、监理工作的控制要点及目标值；（1.5分） 4、监理工作的方法及措施。（1.5分） 四、事件：某工程施工过程中，施工单位提出屋面防水工程设计既浪费又不符合当地气候特点，应该进行修改。总监理工程师主持召开了专题技术讨论会，建设方、设计方、施工方有关负责人和技术人员参加。 问题： 此种会议纪要应由谁来起草； 会议纪要的主要内容有什么； 会议上出现的不同意见，纪要中如何反映； 纪要产生和生效的程序； 该会议纪要应归入哪个部门的文件档案，保存期多长。 参考答案：（20分，每答4分） 会议纪要由监理部资料员或总监指定的监理部人员起草。 会议纪要的主要内容有;(1)与会人员姓名、单位、职务和主持人；（2）会议主要内容、决议事项及执行单位、负责人、时限要求；（3）其他事项。 会议上出现不同意见时，应该把各方主要观点记入其他事项中。 纪要起草后，先由总监审阅，再给与会各方负责人审阅，有出入要根据会议发言记录（或录音）进行修改，认为没有出入时各方签字认可，全部签字完毕，会议纪要生效。 会议纪要应归入监理文件档案中，移交建设单位、城建档案馆。保存期为长期保存。 五、事件：某工厂与某建筑公司签订了建造一幢厂房的承包合同，合同工期是8个月。开工后1个月，工厂提出因工艺路线改变可能要修改厂房设计，与建筑公司口头协商暂时停止施工1个月。一个月之后工厂决定还是按照原设计施工。在后续施工中，施工方管理不到位，发生施工质量事故，事故处理延误工期2个月。建筑公司提出以下索赔诉求： 1、工厂要求停工1个月的实际损失50万元，工期延长1个月。 2、处理质量事故实际损失100万元，工期延长2个月