引入先进仓储管理降低物流成本-FHKI.PDFVIP

課程主辧: 技術主辧: 3 人提早報讀 第4 位免費 引入先進倉儲管理降低物流成本 課程編號：TDJGZ1228 2017 年 12 月 28 及 29 日 (星期四、五) 上午9:00 至 下午 5:00 廣州 課程背景： 中小企業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大? 為什麼倉庫的利用率低? 倉儲條件有限、進出庫 手續不規範、ERP 數據不准、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處於被 動地位。 本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流 方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲 部門在公司的影響。 培訓風格 : “60/40”時間原則(講師60%,學員40%) 、小組討論/發表、管理分享/研討、案例分析、自帶企業資料現 場診斷和實作對策 、講師與學員互動相輔而成 ，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題 （可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸，也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，面 向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。 帶問題來，帶方案走! 課程收益 ：  建立先進倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本?  提高物料揀貨效率，實行高效物料配送，建設倉儲團隊及KPI 考核  提高倉儲信息化管理效率，包括WMS 、條形碼、RFID 、電子標簽提高物流倉儲的電子化水平  如何進行倉先進儲規範，包括物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、 揀貨、出庫規範操作；  庫存周轉率提高! 提升倉儲利用率至75%! 倉庫 “帳、卡、物一致准確率99%” ，物料配送准確率 100%” 授課對象：倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理、采購管理、生產管理、生產計劃管理、物流管 理、供應鏈管理，物流工程師、配送、在線物料管理、物控、IE 、財務相關人員 課程大綱 一、 倉庫職能管理  倉庫管理業務流程實物圖分析 - 迅達電梯  傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別  蒂森克虜伯收貨作業的流程 - RFID  物料倉庫五大功能  確保物料快速驗收  凱士比倉儲、配送與現場物料現場管理  物料到貨交接、驗收差錯預防與責任追溯  現代倉庫架構職能和人員設置  贈送：雷老師現場輔導某公司物流倉儲流  倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管 程視頻 理區別  物資出入庫控制 - 台州聯化科技化工  貨倉九大操作系統  物資入庫問題及其解決途徑 - 東莞湯姆  現代倉庫物流功能管理流程六方面 遜RF 實時技術（無線局域網絡） 網址： /tc/training.php 電話：(852) 2732 3191 /(852) 2732 3118 電郵 ：td@.hk 傳真：(852) 2721 3494  SAP 系統103模塊入庫業務操作規範流程案例分析：宏華設備公司採用RF 手持終端揀貨配 - 採購計劃人員接口 送案例分析  物資驗收入庫控制 - SAP 系統105 模塊 三、 中小企業倉儲管理控制鏈管理 接口