中能电力2006年发展规划中能公司的企业文化.PDF

紧跟公司发展 紧跟公司发展 紧紧跟跟公公司司发发展展 2006 2006 中能人 中能人 中中能能人人步伐， 共创中能美 步伐， 共创中能美 步步伐伐，， 共共创创中中能能美美 2 月15日 4 4 第44期 好2006！ 好2006！ 好！ （共4版） 专业 活泼 务实 互动 专业 活泼 务实 互动 专专业业 活活泼泼 务务实实 互互动动 中能电力2006年发展规划 中能电力2006年发展规划 【市场动态】 中中能能电电力年发发展展规规划划 市场与业务 内部管理 1. 以检修/维护为主线，不断提高中能公 1. 执行员工职业发展规划，为员工设定发 司技术实力。 展目标； � 以“提高客户效益”为服务核心，树立推 2. 开展项目经理培养计划：从内部选拔培 动电力事业发展的大客户理念，创立中能 养管理和市场人员； 品牌； 3．评定内部技术职称，坚持员工薪资与技 � 提高专业技术水平，强化服务意识； 术能力和综合素质相符，员工收入增长与公司经 � 技术服务向大机组发展。 济效益增长同步。 2. 保运类项目：采取把检修、保运和维护 4．加强员工的专业技术交流和营销培训， 结合在一起的模式，深化服务，树立“服务升 提高员工职业素质和客户意识。 级、市场升级、业务升级”，不断提高技术服 5. 调整企业人力资源，降低管理成本，建 务、管理档次。 设精英队伍，提高工作效率和效益效率。 3. 严格兑现市场开发奖励机制，执行成本 控制体系。 中能公司的企业文化 中能公司的企业文化 【企业文化论坛】 中中能能公公司司的的企企业业文文化化 三. 团队协作：曾经有人说过一个中国人一 关系融洽的前提就是尊重和信任。 条龙，三个中国人一条虫，为什么呢，说明我们 2. 对外保持高度一致，维护公司形象。在 的团队意识不强。如果在一个团队中，每个人都 面对客户的时候，无论是公司的固定员工还是外 只考虑自己得失与成败，互相勾心斗角，