13施工组织设计教材课程.pptVIP

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第13章 施工组织设计;13.1.1工程建设项目的分类;13.1.1工程建设项目的分类;13.1.2工程项目的建设程序;13.1.2工程项目的建设程序;13.2 施工组织设计的分类和内容;13.2.1施工组织设计的分类;13.3 施工组织设计编制的依据与程序;施工组织设计编制的依据;;13.4 施工组织设计的编制;13.4.1施工准备工作;13.4.2工程施工部署与施工方案;13.4.2.1施工部署;13.4.2.2工程施工流向;13.4.2.2工程施工流向;13.4.2.2工程施工流向;13.4.2.3施工顺序;13.4.2.3施工顺序;13.4.2.4施工方案;13.4.3编制施工计划;13.4.3编制施工计划;4.确定各施工过程的作业天数 (1)根据可供使用的人员或机械数量和正常施工的班制安排,计算出施工项目的延续时间。公式如下: 式中:Ti——某施工项目的延续时间(天); Pi——该施工项目的劳动量(工日)或机械台班量(台班); Ri——为该施工项目每天提供或安排的班组人数(人)或机械台数(台); bi——该施工项目每天采用的工作班制数(1~3班工作制)。 ; 4.确定各施工过程的作业天数 (2)根据工期要求或流水节拍要求,确定出某个施工项目的施工延续时间,再按照采用的班制配备施工人员数或机械台数。即: ;13.4.3编制施工计划; 6.资源计划 1.劳动力需要量计划 ; 2.施工机具、设备需要量计划 ; 3.主要材料需要量计划 ; 4.构、配件和半成品需要量计划 ;13.4.4 设计施工平面图;;13.4.4 设计施工平面图;13.4.4 设计施工平面图;;;;13.5 施工组织设计的评价;13.5.1施工方案的技术经济评价;13.5.2 进度计划技术经济评价;13.5.3 施工平面图的评价

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