第二部分第二章节生产费用在各种产品之间的归集与分配幻灯片.pptVIP

（五）代数分配法：运用代数中多元一次联立方程组的原理对辅助生产费用进行分配。 某辅助生产车间直接发生的费用 + 该车间耗用其他辅助生产劳务量 × 其他辅助生产车间劳务的单位成本 = 该车间提供的劳务数量 × 提供劳务的单位成本 试一试 资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为33600元，机修车间本月发生费用为34020元。 （辅助生产车间的制造费用不单独核算）本月各辅助生产车间提供的产品和劳务供应量如下表所示： 受益对象 供电数量（度） 修理工时（小时） 供电车间 800 机修车间 12000 基本生产车间甲产品生产 80000 基本生产车间管理部门 12000 6000 行政管理部门 8000 4000 合 计 112000 10800 直接分配法 交互分配法 计划成本分配法 顺序分配法 代数分配法 优缺点 计算简便，但分配结果的正确性差。 计算工作量较大，但同时也提高了分配结果的正确性。 简化并加速计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任。 计算工作量较直接分配法有所增加，同时分配的正确性较之有所提高，但仍有不足。 在辅助生产车间较多的情况下，计算复杂，但分配结果最正确。 适用条件 辅助生产车间相互提供产品或劳务不多或差异不大。 辅助生产车间相互之间提供产品或劳务较多。 计划单位成本比较正确。 各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序。 计算工作已实现电算化。 课堂小练习 资料：某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，其制造费用不单独核算。有关资料如表所示： 受益对象 供电数量（度） 修理工时（小时） 供电车间 4000 修理车间 20000 基本生产车间甲产品生产 40000 基本生产车间乙产品生产 20000 基本生产车间一般耗用 25000 5000 企业管理部门 15000 3000 劳务供应量合计 120000 12000 本月发生费用合计 18000（元） 24000（元） 要求：分别采用交互分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，已知计划单位成本为：每度电0.2元，每一工时2.5元。 第三节 制造费用的归集和分配 一、制造费用的归集 会计分录： 借：制造费用——ХХ车间 贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 应付账款 银行存款 辅助生产成本——ХХ车间 二、制造费用的分配（分配的去向是基本生产成本或辅助生产成本明细账内的制造费用成本项目） 不需要分配：在只生产一种产品的车间。 需要分配：在生产多种产品的车间，制造费用应分配计入各种产品的生产成本。 分配方法：生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。 按年度计划分配率分配法：按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配制造费用。 年度计划分配率＝ 某月某产品分配的制造费用 = 该月该种产品实际产量的定额工时数 × 年度计划 分配率 注意：每月实际发生的制造费用与分配转出的制造费用往往存在差异。对于月末余额不需要处理，如果出现年末余额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本。 年度计划分配率分配法的特殊性 ①实际发生额（借方归集的本期发生额） ②分配转出额（贷方本期发生额） ③ ①与②的差额（产生借贷方月末余额） 借方余额——实际发生＞计划分配 贷方余额——实际发生＜计划分配 ④ 年末余额（全年实际发生与计划分配的差额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本） 会计分录： 年度实际发生额＞年度计划分配额 借：基本生产成本——ХХ产品 贷：制造费用——ХХ车间 年度实际发生额＜年度计划分配额 借：基本生产成本——ХХ产品（红字冲减） 贷：制造费用——ХХ车间（红字冲减） （或借“制造费用”，贷“基本生产成本”） 【例】某企业基本生产车间全年计划制造费用为326400元，全年各种产品的计划产量为：甲产品24000件，乙产品18000件；单件产品工时定额为：甲产品4小时，乙产品6小时；1月份实际产量为：甲产品1800件，乙产品1500件；1月实际发生制造费用为25960元，本年度实际制造费用为326000元，假定年末已分配的制造费用为320000元，其中甲产品负担144000元，乙产品负担176000元。 要求： （1）采用年度计划分配率分配法分配1月份的制造费用并编制相应的会计分录。 （2）判断年末余额并对余额作出调整。 某工业企业设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间修理车间，