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* * 69 * * * * * * * Another example to illustrate a business process flow using the Graphics Library * * 生产与运作管理 * 3.2敏捷制造的特点 1)高度柔性 2)具有靈活的動態組織結構 3)采用了先進的制造技術 4)具有開放的基礎結構 5)能最大限度地調動﹑發揮人的作用 6)用戶的參與 生产与运作管理 * 4.虛擬制造系統(Virtual Manufacturing System) 4.1 虛擬制造的概念 是指在高性能及高速網絡的支持下﹐利用計算機仿真﹑建模技術和虛擬產呂模型﹐在產品的實際加工之前進行評價﹐以實產前的最優化。 生产与运作管理 * 4.2虛擬制造的功能 1)能提供產品的數字化設計環境 2)能提供生產和管理工藝規劃﹑生產計劃的環境 3)通過對實生產過程的仿真﹐對產品的新設計方或改型方案進行評價及優化布局 生产与运作管理 * 4.3虛擬制造的特點 1)高度集成 2)支持敏捷制造 3)分布合作 生产与运作管理 * 4.4虛擬制造的技術 1)虛擬現實技術 2)建模技術 3)仿真技術 4)信息技術 生产与运作管理 * 5.柔性制造系統(Flexible Manufacturing System) 5.1 柔性制造系統的概念 是指適用於多品種﹑中小批量的具有高柔性且自動化程度高的制系統 生产与运作管理 * 5.2柔性制造系統的特点 1)具有較高的柔性和通用性 2)轉產快﹐准備時間短 3)設備利用率高 4)加工質量高且穩定 5)所需費用低 6)相同產量占地面積是傳統設備的60% 生产与运作管理 * 5.3柔性制造系統的基本技術 1)利用計算機技術 2)機電一體化技術 3)模糊控制技術 4)人工智能﹑專家系統技術 5)人工神經網絡技術 生产与运作管理 * 6.計算機集成制造體系 (Computer Integrated Manufacturing Sysetems ) 6.1 CIMS 的概念 是指借助計算機﹐將企業中各種與制造有關的技術系統集成起來﹐進而提高企業適應市場竟爭的能力。 生产与运作管理 * 6.2 CIMS 的組成 1)管理信息子系統(mrp2為核心) 2)設計自動化子系統 3)制造自動化子系統 4)質量保証子系統 5)計算機網絡子系統 6)數據庫子系統 生产与运作管理 * 6.3 CIMS 的發展趨勢 1)集成化 2)數字\虛擬化 3)網絡化 4)柔性化 5)智能化 6)綠色化 生产与运作管理 * 7.企業流程再造 (Business Process Reengineering ) 企業流程 是跨越時間和空間的有序的工作活動﹐它有始點和終點﹐並有明確的輸入和輸出。 -----達文波特 企業流程再造 是對企業的業務流程作根本性的思考和徹底重建﹐其目的是在成本﹑質量﹑服務和速度等方面取得改善﹐使企業最大限度地適應以顧客﹑竟爭﹑變化為特征的現代經營環境。 -----企業改造 生产与运作管理 * 7.1 基本流程圖 單體流程圖 綜合流處程圖 基本流程圖 工藝視圖 系統視圖 信息視圖 生产与运作管理 * 思考 MRP與ERP 有何不同之處?? * * * Resource You identify resources,associate them with departments,state the resource work shifts,and insert them into the routings. For discrete manufacturing,resources include people,machines or tools,space,and time. When you charge a resource,you add the cost of the resource to the cost of a discrete job or a repetitive schedule in Oracle WIP. * Routings A routing consists of operation steps, Each operation step occures at a department and contains resources that perform work

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