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第四章 服务设施选址 工商管理学院 本章要点 第一节 服务设施选址的基本思想 一、服务设施选址的战略性影响因素 接近顾客 环境适应性 成本效率 网络管理和品牌塑造 竞争 风水 二、服务设施选址的过程及内容 (一)选址的宏观分析阶段 城市或地区的经济发展水平 城市或地区的消费习惯 城市或地区的社会治安和社会风气 市场潜力、竞争程度与经营费用 交通、通讯、水电等基础设施 产业链关系(产业链、产业集群) (二)选址的微观分析阶段 服务商圈分析 服务建筑物分析 投资效益预测 企业形象分析 服务商圈分析 服务商圈的定义 服务商圈的层次构成 核心商圈50%-70% 次级商圈15%-25% 边缘商圈5%-10% 服务商圈的绘制 纸质平面地图 地理信息系统 Google earth 服务商圈分析内容 商圈潜力与机会 商圈内竞争情况 目标地址的特点 社区态度和社会治安 连锁拓展分析 服务建筑物分析 “开关”决策方式:最低决策标准 服务建筑物决策因素模型(Davies,1992) 方便+可达性 物理条件 可见性 公共建筑设施的可获得情况 步行可接近性 土地的容载能力 可停车 建筑式样 接近写字楼、购物和休闲区 外部轮廓和地形地貌 人口数量和构成 已经计划的建筑和道路建设 已经建立的竞争情况 临近房产的标准 法律规定 占用成本 正在计划和建立的规定 获得该位置的成本 防火要求 租金和地方税 营业执照管理规定 劳动成本 外部标志管理规定(尤其站点区域) 保险费 加热和照明 租借安排 预期的获利能力和现金流量 服务形象分析 服务选址和服务建筑,是否符合企业形象。 三、不同类型服务企业的选址要求 服务业务类型 例举 服务传递特点 选址要求 人体服务 餐馆、理发店、旅馆、一般具有固定的服务 店铺式经营;店铺接 客运、健身 设施,顾客亲自到服 近顾客的生活区域。 务设施接受服务。 精神服务 教育、心理咨询、音 满足顾客精神需求, 面对面传递:店铺式 乐会、电影院、画廊、服务传递即可采取传 经
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