项目固尾定资产管理方案.docVIP

项目固定资产管理制度 为加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失， 根据内部控制制度，固定资产由材料设备部和人事行政部门共同对固定资产实物进行管理 项目财务部为项目固定资产的核算部门，财务部设置固定资产帐目。 管理部门应对项目固定资产设立实物台帐，统一分类编号，并且对其使用落实到人（机器设备落实到每一个办公室），原则上是谁领谁用谁负责。 任何单位不得擅自调、转移、借出和出售，故意损坏进行，赔偿。 各部门需购置固定资产填写“单” 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，同时对固定资产进行编号，财务部进行相应的帐务处理，管理部门进行，更新台帐，落实使用责任人。 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨需填写送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门办理转移登记。 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理，固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，交固定资产管理部门报和总经理审批。 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后结果 固定由管理部门和财务部以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。　 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！