财务管理方案及流程规范化设计技巧.docVIP

?培训收益： ????部分企业由于规模不大，很多只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 ????培训提纲： ????1、企业财务管理制度和流程诊断 ????认识财务管理制度及其作用 ????财务管理制度诊断的总体要求 ????会计系统诊断 ????控制系统诊断 ????2、企业财务管理制度设计的规范 ????财务管理制度设计的原则 ????财务管理制度设计的步骤 ????财务管理制度设计的要点 ????财务管理制度设计的规范 3、企业财务管理制度的内容 ????财务稽核制度 ????财务组织制度 ????全面预算管理制度 ????内部财务控制制度 ????生产统计管理制度 ????生产成本核算制度 ????财务分析制度 ????各项制度范例 ????4、企业财务管理流程设计 ????流程设计工具 ????流程格式 ????财务稽核流程设计 ????全面预算管理流程设计 ????采购付款流程设计 ????销售收款流程设计 ????费用支出流程设计 ????现金收支流程设计 ????成本管理流程设计 ????财务分析流程设计 ????财务流程设计演练 培训讲师： ????张学斌,经济学博士，博士后研究员，中国注册会计师。十几年的企业财税管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长，现任深圳思迈特财税咨询顾问机构首席顾问、首席讲师，《新理财·税务经理》（月刊）主编，深圳市政府专家工作委员会专家及几十家大型企业的常年财税咨询顾问。 ????张老师曾担任：中国移动集团、太钢集团、长城计算机集团、北汽福田物流、富士康集团、卡西欧电子、深圳科技控股、长飞投资等上百家大型企业集团、上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理及培训顾问，对企业实行全面系统顾问式服务；同时张老师也为税务机关、各行业协会、各大学的MBA学员及全国各大咨询公司提供过各类财税管理专题公开讲座300多场。 ????张老师的培训实用性、针对性强，讲授中不断运用大量实际案例，注重学员互动参与，将原本枯燥乏味的财税课程变得生动活泼、通俗易懂，在财税管理培训专家中独树一帜，因而赢得了学员的高度评价。 ? 培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。 ????学员人数：30人以内 ????培训时间：200７年３月９日（星期五）上午9：00——下午17：00 ????培训地点：深圳迪富宾馆（深圳市振华路111号） ????费 用：￥900元/人（含讲义、午餐、点心、证书） ????联系地址：深圳市福田区振兴路金茂礼都大厦B座4楼C--H室 ????重要提示： ????1. 公司老客户及参加过我公司公开课的客户，再次报名可享受报名费9折优惠； ????2. 新客户单次报名2人次以上，可享受报名费9折优惠，报名4人次以上，可享受报名费8折优惠； ????3. 凡参加我公司公开课的客户，将被纳入我公司重点客户档案统一管理服务，可免费获赠由我公司专业人员编写的内部刊物《财税资讯》电子版，并可随时通过电话、E-mail等形式获得我公司资深顾问的服务支持！ ????4. 报名自即日开始，报满为止! 参考条件: 企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、财务人员等。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关