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规划科管理方案

规划科管理制度 1、认真学习贯彻、掌握党的方针、政策,严格执行有关法律法规,遵守工程技术规范,做好矿区的整体规划; 2、组织有关人员进行图纸汇审、技术交底、设计变更、工程竣工验收等工作,积极配合审计部门做好工程竣工后的审计工作; 3、负责非生产性工程建设的质量监督,施工现场的管理,施工单位、监理单位的资质审核; 4、参与工程原材料的进场验收,把好质量关。参与隐蔽工程的验收工作,做好签证管理; 5、监督施工单位的合同执行,工程进度款预付,工程竣工结算的审核、登记工作,并逐级报批; 6、做好矿区的绿化、美化工作; 7、不折不扣完成上级领导交办的其他工作; 8、要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退; 9、办公时间要坚守岗位,外出办事需要向本科负责人报告去向、时间并随时保持工作联系、要遵守请销假制度; 10、保持良好的工作秩序,不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情; 11、搞好部门与部门之间、同事与同事之间的团结协作、互相帮助、互相学习、齐心协力搞好企业各项工作; 12、积极参加单位组织的各项活动,因故不能参加的,必须请假; 13、接人待物要讲文明礼貌,对其他部门和外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不拖诿扯皮,不能办的事情要说明情况; 14、办公室要保持清洁卫生,物品摆放整齐有序,人员穿戴整洁、大方。 规划科工作职责 1、认真学习贯彻、掌握党的方针、政策、严格执行有关法律、法规,遵守工程技术规范,做好矿区的整体规划; 2、组织有关人员进行图纸汇审、技术交底、设计变更、工程竣工验收等工作,积极配合审计部门做好工程竣工后的审计工作; 3、负责非生产性工程建设的质量监督、施工现场管理、施工单位、监理单位的资质审核; 4、参与工程原材料的进场验收,把好质量关。参与隐蔽工程的验收工作,做好签证管理; 5、监督施工单位的合同执行,工程进度预付,工程竣工结算的审核、签证工作,并逐级报批; 6、做好矿区的绿化、美化工作; 7、不折不扣地完成上级领导交办的其它工作。 规划科长岗位职责 1、认真学习贯彻、掌握党的方针、政策、严格执行有关法律、法规,遵守工程技术规范,做好矿区的整体规划; 2、组织有关人员进行图纸汇审、技术交底、设计变更、工程竣工验收等工作,积极配合审计部门做好工程竣工后的审计工作; 3、负责非生产性工程建设的质量监督、施工现场管理、施工单位、监理单位的资质审核; 4、参与工程原材料的进场验收,把好质量关。参与隐蔽工程的验收工作,做好签证管理; 5、监督施工单位的合同执行,工程进度预付,工程竣工结算的审核、签证工作,并逐级报批; 6、做好矿区的绿化、美化工作; 7、不折不扣地完成上级领导交办的其它工作。 规划科副科长岗位职责 1、认真学习贯彻、掌握党的方针、政策、严格执行有关法律、法规,遵守工程技术规范,做好选煤厂的整体规划; 2、组织有关人员对选煤厂工程进行图纸汇审、技术交底、设计变更、工程竣工验收等工作,积极配合审计部门做好工程竣工后的审计工作; 3、参与选煤厂工程原材料的进场验收,把好质量关。参与隐蔽工程的验收工作,做好签证管理; 4、监督施工单位的合同执行,工程进度预付,工程竣工结算的审核、签证工作,并逐级报批; 5、负责选煤厂设备的质量监督、安装和调试运行; 6、不折不扣地完成上级领导交办的其它工作。 考核制度 参考规划科2012年工作目标责任书,为了搞好科(室)内部管理,特制定如下考核细则: 一、工作职责: 1、施工员负责所分管工程的安全和施工质量监督; 2、核算员负责各项工程的核算、资料的整理和各类工程报表的统计、报送; 3、内务负责科室报告的起草、文件的报送、各种会议的通知、传达和科室内部责任区的卫生管理。 二、考核扣分情况说明: 考核细则中的扣分与目标责任书中的扣分相同,分值相同。 三、考核细则: 1、安全方面:发生不安全事故(失火、失盗、中毒、交通事故等)根据经济损失情况,扣1-5分;造成人员伤亡的,扣10-20分。 2、工作职责方面: (1)不能按时完成施工任务:-5分/项; (2)因施工监督不力造成质量不达标:-5分/次; (3)施工中发生不安全事故:-5分/起(重伤以上); (4)协调处理工程队同工地周边村及群众的关系。出现问题:-2分/次; (5)每项工程开工前要对工程队的资质进行认定。施工过程中要全过程监督,并作记录。验收结束后,及时整理出该工程从项目确定到工程验收之间所有的合同、预算、施工记录、验收报告、决算、预决算变更说明等资料整理工作,并归档管理。未做:-2分/项; (6)进场公路的维护不及时,影响正常通行:—2分/次; (7)环境绿化、美化:因失误影响公司形象:-2分/次; 3、纪律方面: (1)早操迟到或缺操:扣20元/人·次;迟

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