蜂窝板车间现场管理方案.docxVIP

蜂窝板车间/shengchanguanli/xcgl/catid-238-1/现场/管理制度　1目的　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、/xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。　2 范围　广州市奥雅雷诺贝尔铝业有限公司蜂窝板生产车间。　　3 内容　3.1 质量/管理　3.1.1车间应严格执行《岗位职责》的规定，履行自己的职责、协调工作。　3.1.2 对关键过程按《岗位职责》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。　3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。　3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品、成品绝不流入下道工序（特殊放行的除外）。　3.1.5 严格划分“四区”(半成品区、成品区、待处理区、报废品区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。　3.2 工艺/管理　3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。　3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。　3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。　3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。　3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。　3.2.6 合理化建议、技术改进、新产品、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于批量生产。　3.2.7 新制作的产品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。　3.2.8 生产部应建立模具及量具台帐（由车间统计负责），按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。　3.2.9 合理使用设备、量具等，保持精度和良好的技术状态。　3.3 定置/管理　3.3.1 定置摆放、产品按区域按类放置。　3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。　3.3.3 做到单物相符，流转卡与产品数量相符。　3.3.4 加强对不合格品/管理，有记录，标识明显，处理及时。　3.3.5 /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全通道内不得摆放任何物品。　3.3.6 /xingzhengguanli/xiaofang/catid-190-1/消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁/xingzhengguanli/weisheng/catid-191-1/卫生。　　3.4 /shengchanguanli/sbgl/catid-237-1/设备/管理　3.4.1 车间设备指定专人/管理。　3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、/管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。　3.4.3 做到/shengchanguanli/sbgl/catid-237-1/设备/管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、/xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全装置等，待检查无问题方可正式工作。　3.4.4 严格设备事故报告制度 , 一般事故 1天内 , 重大事故立即报生产主管或公司领导。　3.4.5 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、/xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。　三好：管好、用好、保养好。　四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。　五项纪律：即：遵守/xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即“停车”、通知维修人员检查、处理。　3.4.6 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力等有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。　3.4.7 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备“空车”运转。　3.4.8 设备应保持操作控制系统 , /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/安全装置齐全可靠。　　3.5 工具/管理　3.5.1卡物相符，个人长期使用的工