菏泽城城通论坛正式版主考核方案.docVIP

菏泽城城通论坛正式版主考核制度?? ? 为促进菏泽城城通论坛能更有效的运作，同时完善并加强论坛版主团队的建设，现制订菏泽城城通论坛版主考核制度，论坛管理员将定期对所有正式版主进行考核，同时给予相应奖惩。一、考核说明 考核按版面划分进行，每三个月考核一次，考核期为一周，由论坛管理员进行考核；第三个月的最后一天进行考核。考核结束后，于第四个月公布考核结果二、适用范围本考核制度适用于菏泽城城通论坛所有正式版主三、考核指标1、版主考核结果划分为下列四个标准：优秀、良好、合格、不合格2、版主考核如下指标：a、上站管理情况版主是否具备充足的在线时间，其在线时进行的管理操作情况。（注：每天只计算一次登录，登录当天无管理操作或未在任职版面发帖回帖不计入上线次数）优秀标准：每周上线五次以上良好标准：每周上线四次以上（含四次）合格标准：每周上线三次以上（含三次）不合格标准：每周上线天数三天以下（不含三次）版主如超过一周不能登陆管理版面，须提前发送邮件到请假说明原因，并在经过论坛管理员批准后，方可获假。否则视为不上线管理。版主每次请假不得超过两周，不得在两个月之内连续请假。一个月不登陆的版主视为不作为，将取消版主权限，并不得在三个月内再次申请版主。b、精华与推荐情况精华帖和推荐帖的添加是否符合论坛主题，是否给确有保留和推荐价值的帖子及时给予精华和推荐操作。c、参与版面讨论情况版主在版面是否就论坛的主题进行了积极的参与并讨论。（注：只计算在任职版面的发帖回帖数量）优秀标准：平均每周发帖80帖以上（含主贴和回帖）良好标准：平均每周发帖50帖或以上（含主贴和回帖）合格标准：平均每周发帖25帖或以上（含主贴和回帖）不合格标准：平均每周发帖25帖以下（含主贴和回帖）d、版面主题引导和秩序的维护情况版主是否能根据版面主题对版友进行引导，版面的秩序是否良好，在版面出现纷争和**紧急情况时，版主是否能及时处理并有效解决。e、版面文章的整理情况对于符合版面论坛主题的优秀帖子是否能按标准及时进行推荐和精华，对不符合规定的帖子是否及时进行了删除等操作。f、对违规帖子的处理情况版主是否能及时清理广告、黄反主题、回复链接。四、奖惩标准1、版主考核的奖惩a、若版主考核的指标中，四项以上（含四项）指标为不合格者，该版主给予撤职处理；b、若版主考核的指标中有三项以上（含三项）指标为不合格者，该版主给予1次警告处理；若第二次考核中依然为不合格者，将直接给予撤职处理。c、若版主考核的指标中有四项以上（含四项）为优秀者，由论坛管理员在论坛公告给予全站通报表扬并给予该版主2000通币（可购买哎呦分类信息网会员服务）奖励； d、版主考核指标中有四项以上（含四项）为优秀者，列入年度优秀版主候选名单。注意：凡是发现现任版主发布或者推荐、置顶广告类信息帖的，立即撤销斑主权限！五、菏泽城城通论坛保留对《菏泽城城通论坛正式版主考核制度》的解释权及修改权。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗