美业公司业务晋升考核方案.docVIP

业务管理系统晋升与考核制度 1、见习业务代表 职级维持考核标准 ①考核期为3个月一次； ②考核期内完成以下指标： a.第1个月美容院拜访量不低于50间； c.第2个月开拓2间加盟店，不低于5000元的业绩； d.第3个月出差区域工作，按区域指标的80%考核。 ※注：考核不通过者第1次延期1个月，第2次解聘。 2、见习业务代表晋升正式业务代表的条件： ①晋升考核期为3个月（包含见习业务期）； ②第2个月开拓3间加盟店； ③第3个月起完成区域销售指标，并开拓不少于5间新加盟店； ④配合区域推广活动召集不少于30间美容院参加； ⑤具有与美容院沟通协调能力，加盟店的投诉记录。 ※注：达成以上条件者（第②、③条完成其中之一即可）晋升为正式业务代表，享受相应的待遇标准。 3、正式业务代表职级维持考核条件： ①考核期为3个月一次； ②完成区域考核指标； ③每月新开拓加盟店不低于1间，原有加盟店维持率不低于80%； ④配合区域推广活动召集不少于30间美容院。 4、正式业务代表晋升见习区域主管的条件： ①晋升期为任职正式业务代表不少于6个月； ②完成区域考核指标5个月， ③平均每月新开拓加盟店不低于2间或6个月总数12间； ④有开拓管理2个以上区域的业务工作经验， ⑤具有与美容院良好的协调沟通能力，能监控执行制定的促销方案； ⑥对区域内的形象店定期拜访，能协调、支援各销售点的工作，并获得加盟店及代理商的好评。加盟店维持率不低于85%。 ※注：达成以上条件者晋升为见习区域主管，享受相应的职级待遇。 5、见习区域主管职级维持考核条件： ①考核期为3个月一次； ②考核期内完成所辖区域考核指标不低于90%； ③区域内已有加盟店维持率不低于90%； ④监控执行区域内的销售计划费用预算； ⑤定期与公司讨论制定完善的促销方案，并监控实施； ⑥定期向公司提交区域内组织系统管理、发展的建议； ⑦监控订货、出货、换货信息的收集、反馈； ⑧按时完成公司要求的报告，准时上交； ⑨负责区域内所有工作人员的考核、培训、辅导工作。 ※注：未达成以上考核者，第一次降低提成标准，第二次降为正式业务代表。 6、见习区域主管晋升正式区域主管的条件： ①晋升期为任职见习区域主管职级6个月以上； ②考核期内100%完成区域考核指标； ③区域内已有加盟店维持率不低于95%； ④具有对区域内加盟店优秀的沟通协调能力，使公司要求实施的各种促销计划准时、有效地执行； ⑤建立执行完善的区域组织管理制度，并有效地提升区域内的工作效率； ⑥准确向公司反馈订货、出货、换货的信息，有效监控各项费用开支，节约公司营运成本； ⑦所辖区域内的工作人员具有团队协作精神，保持高昂士气，认同并遵守各项管理制度。 ※注：达到以上条件者晋升为正式区域主管，享受相应的职级待遇。 7、正式区域主管的职级维持考核条件： ①考核期为3个月一次； ②考核期内100%完成区域考核指标； ③区域内已有加盟店维持率不低于95%； ④具有针对所在区域市场情况策划组织有效的促销计划，并获得公司、代理商、加盟店认同的能力； ⑤区域内的分销渠道畅通，分销网络完善，对市场的各种信息能准时反馈公司，并协调制定相关的销售措施； ⑦对区域内工作人员开展定期的培训，具有辅导其完成工作指标的能力，并能及时解决区域内的有关问题； ⑧按时以报告形式向公司汇报区域内的各项工作进展情况，并随时与公司保持有效的沟通，完成公司所指派的工作任务。 ※注：未达到以上考核标准者，第一次降低提成标准，第二次降为见习区域主管。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住