管理方案-工具管理.docVIP

工具管理制度 一、目的： 为了规范工具的配置与使用，使员工更好地开展日常工作，提高工作效率，特制订本制度。 二、范围： 1、个人工具 2、班组公用工具 3、车间公用工具 三、配置： 1、由部门根据所在岗位、工种不同，核定工具的种类、规格、数量。 注：详细见《设备部工具配置标准》 2、设备人员如按部门标准配置外还需增加工具的可向部门提出申请，部门核实后进行增配。 四、规定： 1、由各制造部设备负责人负责工具管理。 2、工具领用及申购全部由各制造部设备负责人负责。 3、工具检查由各制造部设备负责人负责(保养班组长协助)，每月一次，所有人员应配合检查工作。 4、各制造部设备负责人每月上报一份《工具检查及处理汇总表》，部门审核后经设备副总审批，再上交人事部（奖罚计入当月工资），在机修间信息栏内张贴，并转发到设备部班组长级以上人员。 5、不管是个人还是公用工具都应保持整洁、完好。 6、每天下班前各人将自己的工具箱放置在机修间指定位置。 7、所有公用工具使用后应放回规定的位置。 8、借用其它班组或车间公用工具的，应先得到保管人的许可，并在《公用工具借用登记表》上登记，在使用后应清理干净放回借出班组所指定的位置，并在得到借出班组保管员认可后签字确认归还手续。 9、损坏或遗失工具的人员应及时向工具检查人员说明情况，并办理更换或领用手续。 10、公用工具在交接班时由各班组指定工具管理员做好交接工作。 11、公用工具的保管方式：维修三班由各班主修保管；保养班组分别前、后道班组长保管；车间公用工具由各制造部设备负责人指定人员负责保管。 五、奖惩： 1、个人工具在使用期限内损坏或遗失的，处罚金额＝工具原价÷标准期限×剩余期限。处罚后重新发放新工具，并重新开始新工具的使用年限标准。 2、在检查时发现有多余工具的，除没收多余工具外，按该工具原价的100％处罚（自制工具除外）。 3、个人工具使用期限到期后可申请更换新工具，如确认还可以用的，按：工具原价÷标准期限（按月计算）奖励使用人，一直到报废为止。 4、个人或公用工具被他人损坏或遗失的，确能证明的处理当事人，不能确认的处理责任保管人。 5、公用工具的奖惩： 班组公用工具的奖惩：保管员：50%；班组人员合计50％； 车间公用工具的奖惩：车间主任：30%；前、后道班组长：30%；维修班组主修：40%。 6、不配合工具管理工作的，根据情节可处罚20-100元/次。 7、借用工具时不登记的，对借用人处5-10元罚款并纳入当月考核。 相关支持表格： 《设备部工具配置标准》、《公用工具借用登记表》、《工具检查及处理汇总表》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！