工程进度款支付管理方案.docxVIP

制度名称工程进度款支付管理制度受控状态修订人执行部门文件编号审核人监督部门生效日期批准人考证部门版本号目的：为规范工程拨款管理，结合公司实际，制定本办法。范围：本制度适用于公司各部门相关规定3.1工程进度款支付管理3.1.1当施工单位完成一定的形象进度后，将已完成的工程量清单和工程拨款申请单报监理总监。3.1.2 监理总监对清单上的工程量进行认证、计量，在工程量清单上签署审核意见后报工地甲方代表。3.1.3甲方代表对现场已完成并经过验收合格的工程量对照工程量清单进行确认，在工程量清单上签署审核意见后交后勤部经理。3.1.4后勤部经理根据月度预算及工程完成情况，确认是否同意拨款，签署意见后交c财务部。3.1.5财务部部对项目部审核的工程项目价款再次进行审核，在工程量清单上签署意见后返回后勤部基建组。3.1.6后勤部基建组根据施工合同中确定的进度款支付条款和成本工程师审定的清单价款，提出付款意见，审核确定付款金额，开具工程拨款审批单。3.1.7工程量清单和工程拨款审批单经现场工程师、造价工程师、后勤部经理、工程分管副总签批，经财务管理部审查、复核无误后上报总经理，总经理签批后经财务返回后勤部基建组，由后勤部基建组向施工单位支付。3.2 附则3.2.1本制度由后勤部基建组负责解释。3.2.2本制度自下发之日起施行。流程及流程附表一：工程拨款申请单项目名称： 编号：工程名称：合同名称：合同价款:合同编号：施工单位：施工负责人：工程内容：监理单位：甲方驻工地代表：乙用甲供材：项目负责人：本次应付款：累计付款额： 成本工程师:附件二：工程拨款审批单项目名称： 编号：工程名称：合同名称： 合同价款:合同编号：施工单位：施工负责人：项目当期累计占合同%审批人工程量 工程管理部项目部申请支付款设计部分管副总裁实际应付款预算主管财务管理部乙用甲供材本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------