外国语学院稳定安全工作管理方案.docVIP

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外国语学院稳定安全工作管理方案

外国语学院稳定安全工作管理制度 外国语学院为确保学院安全稳定,根据学校党委和行政的指示,结合我院实际,特制订本制度。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以“平安院园”建设为主线,切实把维护我院安全稳定作为全局工作的重中之重,认真做好本单位的各项工作。 二、工作目标 最大范围地调动广大师生员工的积极性、主动性与创造性,最大限度地排查化解各类问题、隐患与矛盾纠纷,最大程度地强化安全稳定基础建设与整体防控工作,努力营造安全有序,稳定和谐的院园氛围,为学院各项工作的顺利进行创造良好环境。 三、工作要求 (一)统一思想,提高认识。确保学院安全稳定,是对学院的政治意识、领导能力、管理能力、工作基础的一次集中检验。 1、要切实提高对学院安全稳定的重要性的认识,牢固树立首善意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实增强紧迫感、责任感、使命感和工作主动性,把思想统一到上级的精神与工作要求上来,把行动落实到全力打赢“安全稳定”攻坚战上来。 2、要认真研究形势、务实开展工作、亲自督导检查,对于在开放透明的环境下推进安全维稳工作所面临形势的复杂性、艰巨性、特殊性有清醒认识,坚决杜绝麻痹大意、经验主义和工作渎职。 3、要转变思想观念,纠正安全稳定只是领导的职责的不正确认识,要齐心协力、齐抓共管。 加强领导,精心组织。学院成立“平安维稳”工作领导小组,完善工作运行机制,统一组织领导全院“平安维稳”相关工作。一是学院要有工作安排,研究解决关键问题,强化工作部署,会议要有纪要备查;二是结合学院实际,制定了切实可行的工作方案;三是要发挥和运用组织体系优势狠抓工作落实,把各项工作落实到具体工作项目上、落实到具体责任部门责任人,确保工作到位、责任到位、措施到位;四是要确保以最强的组织领导、最佳的精神状态、最高的工作标准、最严的工作措施、最优的工作实绩,打好“安全维稳”攻坚战。 落实责任,抓好督查。学院要把确保安全稳定作为首要的政治责任和政治任务。依照“谁主管、谁负责”的原则包实、包严。领导小组实行督察通报和责任追究制度,深入检查、督导工作落实情况。任务细化,分解落实,责任制到每一个岗位和个人。 大力宣传,广泛动员。一是要形成人人知晓、人人参与“平安维稳”的良好工作局面。二是要充分激发广大师生员工的主体意识和主体作用,使其成为“平安维稳”的支持者、宣传者和践行者。 (五)要加强信息报送 紧急时,信息每日报送。有事报事,无事报平安。平时,每月汇报一次。 全院上下要针对“安全维稳”工作的特殊要求,做到一切服从“平安维稳”,一切服务“平安维稳”,确保维护稳定的各项工作衔接到位、落实到位。 外国语学院 2012年月日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最

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