- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外勤管理方案
外勤管理制度 第一条 为保障独立、客观、公正执业,优质、高效地完成外勤工作任务,树立本公司良好的执业形象,密切与客户的业务合作关系,特制订本制度。 第二条 全公司员工外勤执业必须由公司领导统一调度和安排,不得擅自接受邀请或自作主张。外出(含在本市内,下同)参加学习、考察、开会等非执业性业务必须由公司里统一安排,并经公司领导批准。 第三条 外勤执业均实行项目负责人负责制,执业人员必须统一服从项目负责人的安排,外出前必须作好各项执业准备,了解熟悉客户的有关情况,带好公务必要资料和物件,到达客户单位后,必须按照工作计划的分工,尽职尽责完成本职工作。 第四条 在保证每日有效工作时间不少于七小时的前提下,应与客户共同商定外勤作息时间,在客户安排的上班场所按时上下班,不得迟到、早退,执业期间,一般不得请假,上班时间不得从事与执业无关的事项。 第五条 不得刁难客户,遇到疑难问题,应全面搜集资料,虚心听取客户解释,对于与客户见解有分歧的重大问题应及时报告项目负责人,通过与客户协商解释仍未达成一致意见的由项目负责人报告公司领导,不得与客户争吵,不得与客户串通作弊。对于客户提出的问题和困难,应给予耐心解释和帮助。 第六条 为客户保守商业秘密,不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息,不得利用执业之便,为自己或他人收集与执业无关的信息,执业中公司惧的资料应及时归入工作底稿。 第七条 外勤执业必须穿戴整洁、仪表大方,不得在客户单位和执业时间穿短裤、背心、超短裙、拖鞋。 第八条 廉洁自律,尊重客户提供的工作和生活安排,不得向客户提过分要求,不得奢侈浪费,不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动,不得以原则作交易,不得收受客户礼品礼金。 第九条 团结协作,执业中发现的涉及其他执业人员负责的项目的问题应及时告知该执业人员,自己遇到的困难应及时请示项目负责人。 第十条 尊老敬长,互相关心,业余时间离开客户单位或住公司应告知其他同志,超过四小时以上者应向项目负责人请假。 第十一条 本制度未尽事项,比照本公司其他管理制度执行,如有违反,视情节分别给予批评、扣罚奖金、降薪、除名处分。 第十二条 本制度由本公司董事会负责解释和修订。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!
文档评论(0)