商品采购研发管理方案.docVIP

商品采购研发管理制度 目的：为规范商品采购及研发过程进行控制。 范围：XXX有限公司所有销售商品、原料的采购及新产品研发。 内容： 一、由销售部门负责统计商品的销售或者缺货信息，上报采购计划。研发部门负责新产品的开发利用或者更新。由采购部门按照销售部门（研发部门）提供的信息确定采购商品的品种、品级、质量要求等。新产品的研发采购按照此要求进行； 二、采购商品的计划必须由公司总经理审批，方可进行采购； 三、采购部门进行商品采购时必须和供应商签订《采购合同》，（合同必须按照审批程序进行严格审批）有要求需要供应商提供相应的资质证书时，必须取得供应商资质证明文件； 四、采购合同必须明确采购商品品名、价格、数量、质量要求、验收标准、双方法律责任、交货期、交货地址、付款方式等； 五、采购部门必须对于采购的产品提交财务结算有效票据； 六、所采购的商品必须由验收部门出具验收报告或者签署意见后方可作为结算依据，无验收签字或者确认时杜绝结算； 七、采购部门必须每月上报供应商资金支付计划表，由总经理审批。审批后交由财务部门按照资金支付计划支付供应商货款。 附件：《商品采购申请或计划》 《资金支付计划》由财务部门出具 商品采购申请（计划） 范本 申请（计划）部门 日期 采购明细表 （可附件） 部门负责人意见 总经理意见 备注 资金支付计划 范本 部门： 报表期间： 年 月日至年月日 序号 供应商 期初余额 上期发生额 上期付款 本期余额 本期计划支付 计划审批情况 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！