员工调任管理方案.docVIP

员工调任管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司人力资源管理，科学合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度涉及公司人事调任的基本原则、人事调任审批权限、人事调任具体办法，以及人事调任过程中用到的表格。 第二章 人事调任原则 第三条 公司实行能者上、平者让、庸者下的用人原则。 第四条 公司重视每个员工的价值，在人事调任方面坚持公开、公平、公正的做法。 第五条 公司鼓励员工敬业、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升发展的机会。 第六条 公司各级管理人员最重要的职责之一是公正地对待每一位员工。 第七条 公司根据具体情况将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。 第三章 人事调动审批权限 第八条 公司一线、一般勤务人员的调任，由部门经理提名，人力资源部审核、批准。 第九条 公司一般管理岗位员工，由部门经理提名，主管副总核准，人力资源部批准。 第十条 公司中层管理岗位，由分管副总提名，人事副总核准，总经理批准。 第十一条 高层管理岗位，由总经理批准。 第四章 人事调任办法 第十二条 公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务和服务地点，被调动员工如无正当理由借口推迟，公司将对员工进行待岗处理，严重者将做辞退处理。 第十三条 奉调员工接到调任通知后，主管以上人员应与5日内，主管以下人员应与3日内办妥移交手续就任新职。 第十四条 被调任员工在新任者未到职之前，其所谴职务可由其直属领导暂代理。 第十五条 由员工本人提出调动的，需先提出申请、人力资源部提出调动方案后，经调出部门经理和调入部门经理签字同意，而后按审批权限逐级报批。（如下图） 第五章 附则 第十六条 本制度自发布之日起实施。 第十七条 本制度由人力资源部负责解释。 申请人 职务 申请调离部门 申请调入部门 调 动 理 由 调 离 部 门 意 见 调 入 部 门 意 见 人 力 资 源 部 核 实 审 批 原部门经理 原部门分管副总 新部门经理 人力资源部 行政人事副总 总经理 员工调动申请表 人事调动交接单 员工姓名 调动生效日期 原任 部门 调任 部门 职位 职位 工作内容 工作内容 工资级别 工资级别 调动原因 调动交接手续 原部门工作移交内容 12． 3． 4． 5． 6. 7. 8. 9. 10. 新部门工作接收内容 12． 3． 4． 5． 6. 7. 8. 9. 10. 原任部门确认 部门确认 总签（或盖章） 人部门 员工签名（或盖章） 备注 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-----------------