员工等级工资管理方案.docVIP

员工等级工资管理制度 一、总则 1.目的 为了充分调动店内员工的工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展的平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，努力争取业绩，从而更好的推动公司发展 2.原则 （1）.公平、公正、公开 （2）.能者上、平者让、庸者下。 3.权责 （1）.店长负责员工等级工资的管理工作 （2）.员工的等级工资调整须经主管负责申报，由店长、副店长、店长助理、主管、领班等组成考评小组进行审核，经店长审批 4.适用范围 本制度适用于全体员工 二、等级工资管理 等级工资共分为3个等级：C级员工50元、B级员工100元、A级员工200元 1.等级工资调整类型： ⑴晋级：适用于完全符合晋级条件的员工 ⑵不变：适用于工作和表现一般，不具备晋级条件的员工 ⑶降级：适用于违反公司管理规定受重大处分或具备其他降级条件的员工 2.等级工资评定标准及方法： C级员工为经过了一个月试用期的员工 B级员工为经过了一个月试用期且在职时间超过3个月的员工（不含试用期） A级员工为经过了一个月试用期且在职时间超过6个月的员工（不含试用期） 具体考核内容共分8项，具体为： 1.服务技能（15分）2.礼节礼貌（微笑服务）（15分）3.业务知识（10分）4.管理服从（执行力）（15分）5.出勤考核（10分）6.业绩考核（15分）7.节能降耗（10分）8.工作态度（10分）。 考核分值总分为100分，晋级分值为85分以上、不变为60分以上85分以下、降级为60分以下。其中如若由B级晋升A级时，还需满足两个条件：1.当次考核期内没有收到过投诉（无论任何原因造成的投诉）2.业绩考核名列前茅。 3.等级调整时间 ⑴.定期调整：在每3个月的考评结束后符合晋级条件的员工。 ⑵.不定期调整：在季度工作中，如有特殊业绩或其他特殊情况，表现突出，经店长批准进行调整的员工。 ⑶.新进试用期员工，在正常情况下试用期为一个月，不享受等级工资，如有特殊业绩，综合素质和能力优秀者，经店长批准后进行调整的员工。 4.跨级调整：符合下列条件者，经店长批准后可获跨级调整 ⑴.在工作岗位上作出贡献或工作成绩显著，具有事迹的。 ⑵.提出合理化建设意见被公司采纳，使公司获得较大利益的。 ⑶.为公司赢得较高社会荣誉获挽回公司重大损失的。 4.等级工资调整程序 ⑴.运营主管根据员工表现向店长提出晋级申请。 ⑵.经考评小组审核，店长审批，报财务批准。 魔方KTV量贩三墙路店 2012-3-4 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ------------------------